【正文】 的溝通和向專家請教等等）；工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。并且拍出照片進行存檔。六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習。要提高工作的成效性。20__年已過去，總結過去，展望未來，20__年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。二、努力學習、不斷進步在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。一、工程施工進度由于電氣專業(yè)在__行業(yè)的性質所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預期的進度安排。針對進場材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關柜等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行逐一核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質量證明文件的進場材料，與供應商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補齊。具體到本專業(yè)的工作中就是：嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(電工、焊工、調(diào)試資質等)。雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強文字編輯能力，提高業(yè)務水平和自身素質，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。2。電氣施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開工前期施工單位的各種原因，使得工期更加緊張，在公司的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗，主動出圖完成商場北面正大門雨蓬燈及走廊燈系統(tǒng)設計、商場二層新增防火卷簾電氣線路設計、14層扶梯電源的修改。特別是鼓樓二店代建項目，對公司來說是一項政治任務，為保證商場的內(nèi)外裝用電，一部分從中建三局二公司工地供給，一部分從工地南邊施工用變壓器供給，為保證商場消防驗收，在供電不具備條件下，克服一切困難，用臨時電纜接入商場配電柜，采用倒送電方法為保證商場消防驗收。4。3。1～4樓積極配合物業(yè)公司做好1～4樓電氣維修工作，對質保期內(nèi)出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位制訂方案，及時維修，做到業(yè)主基本滿意?；仡欉@一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量。三、施工安全的控制現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。在過去的20__年，我全程參與我公司所承擔工程監(jiān)理的項目，目前各項作業(yè)相繼進入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。進入電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等)。在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以后，積極的去和溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結算。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。就現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。二、校工程在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。工作中要管理手段多樣化。六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下；在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。并且拍出照片進行存檔。就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。二、一三四學校工程：在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。并且每月清點庫存，做到帳物相符。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。召開項目部整改會議。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。三、新人培養(yǎng)方面我還努力培養(yǎng)新人，把___掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，現(xiàn)對今年工作進行總結。根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，現(xiàn)將有關今年的工程項目管理工作匯報如下：根據(jù)車間領導的分工，從五月份到現(xiàn)在本人負責的責任區(qū)，由經(jīng)一路，緯六路，慶華路，路燈的安裝，立桿，放線，接開關等工作，由其是工程進度，工程質量，發(fā)現(xiàn)問題本人基本上解決了，由其是甲供材料的使用上，做到了用在什么地方上，數(shù)量都一一做了記錄。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。2﹑與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。三﹑存在的不足及改進措施1﹑溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。本人在化機車間，氣化站，庫房，消防水，新鮮水所轄界區(qū)工號的工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。安全與文明現(xiàn)場管理情況：根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的