20xx年工作失誤檢討書500字(十一篇)(存儲版)
【正文】 管理制度的督促落實，制定出切實可行、可操作性強(qiáng)的管理方法。眾所周知，作為一名客服人員，行為舉止不僅僅代表個人，更重要的是代表公司形象，既然公司有該項制度，不僅僅是制約客戶，同時也是制約我們員工自我，這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對自我的工作沒有足夠的職責(zé)心，此刻，我深深感到，這是一個十分危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自我深刻反省，而放任自我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。多謝!!!此致敬禮檢討人：xxxxxxx年xx月xx日工作失誤檢討書500字篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我已深深的認(rèn)識到自我的錯誤。我做為一名多年從事辦公室工作的人員，盡犯如此低能失誤，我實在是問心有愧，無地自容。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!此致敬禮!檢討人：xxx20xx年x月x日工作失誤檢討書500字篇九尊敬的隊長：您好!感激您在百忙之中抽空看我的檢討書!我不想在為我的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧、所以我下定決心不再犯類似錯誤。錯誤是嚴(yán)重的過程是復(fù)雜的，很多很多的錯誤都得到了你的包容有時想想是不是該走了可是想起您對我深刻的恩請我還沒有報答您就這樣一走了之不貼合我的為人風(fēng)格、一齊在班上度過的一年您帶領(lǐng)我們在外地處理事故出生如死的畫面仍記憶猶新、刨開身份真的想叫你聲老大哥并對你說句：“弟弟錯了!”最終要誠懇的向你道歉對不起領(lǐng)導(dǎo)!檢討人：xxxxx年xx月xx日工作失誤檢討書500字篇十尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!在動手寫下這份對我在x月x日工作上的xx問題上的檢討之前。經(jīng)過反思，我認(rèn)為這是因為我在思想上懈怠了自己，沒能以嚴(yán)格的思想管理自我的行動，最終導(dǎo)致工作的出現(xiàn)了偏差和漏洞。此致敬禮!檢討人：xxx20xx年x月x日工作失誤檢討書500字篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！**月**日，在工作中，我不僅沒有認(rèn)真投入工作，離崗回來時忘記帶靜電手環(huán)，并被ipqc發(fā)現(xiàn)。我知道我錯了。當(dāng)然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。站長的指導(dǎo)言猶在耳，我卻還是違反了工作事項，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與我的思考之后，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能在今后多多指出我的錯誤，我也會加強(qiáng)自己的管理和要求，讓自己成為一名合格的xx員工。如今，經(jīng)過深刻的自我反省后，我對自己的問題有了以下的認(rèn)識：作為公司的一員，遵守紀(jì)律，完成責(zé)任是我們工作的基本。(5)尊中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事(6)自愿遵守中隊制定的各項規(guī)章制度短短幾百字不能表述我對自我的譴責(zé)跟多的是對自我的責(zé)罵盼望領(lǐng)導(dǎo)給我改正的機(jī)會我會化悔恨為力量絕不在同一地方摔倒，以后我要發(fā)奮工作為中隊做出自我的貢獻(xiàn)。我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運(yùn)輸公司收費也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費4元+回音卡1元+=，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。所以，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。但近來，由于工作逐漸走上了軌道，而自我對公司也有了必須了解，慢慢開始放松了對自我的要求。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1