20xx年最新的總監(jiān)個人工作總結簡短(4篇)(存儲版)
【正文】 風，各項資金收付安全、正確、及時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。監(jiān)理是受建設單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。對于建設方提出的要求，要認真聽取，認真思考，不能敷衍了事?？偙O(jiān)應該發(fā)揮核心作用，團結每一位監(jiān)理工程師，充分調動專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作?？偙O(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部、甲方及施工方的動態(tài)。同時，在不失原則的情況下盡量滿足建設方的意見。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。今年要加大努力完善做好起來。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。最新的總監(jiān)個人工作總結簡短篇四20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理。1應認真做好溝通協(xié)調工作。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術、新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎。總監(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應該在工程進度、質量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務工作?？偨Y過去的經(jīng)驗和教訓，本人有以下啟發(fā)：作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。這是財務部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項內外經(jīng)濟運動供給了應有的支撐。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到！如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，會請您享受更長期的假期?。ńㄗh每天早點起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康）在，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！在，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像google學習！在，公司要發(fā)展，您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。同時，在不失原則的情況下盡量滿足建設方的意見?？偙O(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部、甲方及施工方的動態(tài)?？偙O(jiān)應該發(fā)揮核心作用，團結每一位監(jiān)理工程師，充分調動專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。對于建設方提出的要求，要認真聽取，認真思考，不能敷衍了事。監(jiān)理是受建設單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開建設方各位領導的大力支持和親切的關懷，離不開本公司領導班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導、檢查監(jiān)理部的工作，并針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助，積極配合與認真工作。觀瀾國際一期工程項目監(jiān)理部于20xx年5月24日進場以來至今已經(jīng)有8個月的時間。最新的總監(jiān)個人工作總結簡短篇一作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，制定了項目監(jiān)理部的工作目標以及監(jiān)理工作紀律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認真為建設方服務，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，最終讓
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1