【正文】 源配置； 4 建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓制度； 5 針對項目重要危險源，制定相應的安 全技術措施；對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應制定專項安全技術措施的編制計劃； 6 根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應的季節(jié)性安全施工措施； 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 7 建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規(guī)定。 7 . 7 . 2 其他管理計劃可根據(jù)項目的特點和復雜程度加以取舍。本規(guī)范是在施工組織 設計已在我國使用幾十年這一背景下編制的，各地區(qū)、各企業(yè)對施工組織設計的編制和使用都有自己不同的習慣，有些地區(qū)還制定了地方標準。 1 . 0 . 3 由于各地區(qū)施工條件千差萬別，造成建筑工程施工所面對的困難各不相同，施工組 織設計首先應根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點，解決施工過程中可能遇到的各種難題。 2 . 0 . 3 單位工程和子單位工程的劃分原則，在《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB 50300 一 2021 中已經(jīng)明確。 2 . 0 . 8 施工進度計劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費用。 . 12 工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)需要具體的管理和技術措施，根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，工程質(zhì)量管理可分 為事前管理、事中管理和事后管理，質(zhì)量管理的重點應放在事前管理。本規(guī)范在施工組織設計的編制與管理上，對這兩個階段的施工組織設計沒有分別規(guī)定，但在實際操作中， 編制投標階段施工組織設計，強調(diào)的是符合招標文件要求，以中標為目的；編制實施階段施工組織設計，強調(diào)的是可操作性，同時鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新。 3 . 0 . 5 本條對施工組織設計的編制和審批進行了規(guī)定。 3 . 0 . 6 本條規(guī)定了施工組織設計動態(tài)管理的內(nèi)容。 3 . 0 . 4 本條僅對施工組織設計的基本內(nèi)容加以規(guī)定，根據(jù)工程的具體情況，施工組織設計的內(nèi)容可以添加或刪減。更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 成本管理的基本原理就是把計劃成本作為施工成本的目標值，在施工過程中定期地進行實際值與目標值的比較，通過比較找出實際支出額與計劃成本之間的差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保證目標值的實現(xiàn)或減小差距。 2 . 0 . 11 施工進度計劃的實現(xiàn)離不開管理上和技術上的具體措施。 2 . 0 . 6 施工部署是施工組織設計的綱領性內(nèi)容，施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等施工組織設計的組成內(nèi)容都應該圍繞施工部署的原則編制。 2 . 0 . 2 在我國，大型房屋建筑工程標準一般指： 1 25 層及以上的房屋建筑工程； 2 高度 10Om 及以上的構筑物或建筑物工程； 3 單體建筑面積 3 萬 m2及以上的房屋建筑工程； 4 單跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程； 5 建筑面積 10 萬 m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程； 6 單項建安合同額 1 億元及以上的房屋建筑工程。同時，由于我國幅員遼闊，各地方施工企業(yè)的機具裝備、管理能力和技術水平差異較大，也造成各企業(yè)編制的施工組織設計質(zhì)量參差不齊。本規(guī)范以建筑工程作為對象，對施工組織設計的編制和管理加以規(guī)定，范圍涉及施工組織總設計、單位工程施工組織設計及施工方案。 7 . 6 . 3 必須正確處理成本與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關系。 質(zhì)量管理計劃應包括下列內(nèi)容： 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 1 按照項目具體要求確定質(zhì)量目標并進行目標分解，質(zhì)量 指標應具有可測量性； 2 建立項目質(zhì)量管理的組織機構并明確職責； 3 制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)； 4 建立質(zhì)量過程檢查 制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應規(guī)定。 6 . 5 . 2 對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程（工序）等應做出重點說明。 6 . 2 . 2 工程施工順序及施工流水段應在施工安排中確定。 5 . 5 . 2 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應進行必要的驗算和說明。 5 . 4 施工準備與資源配置計劃 5 . 4 . 1 施工準備應包括技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。各項目標應滿足施工組織總設計中確定的總體目標。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 4 . 6 施工總平面布置 4 . 6 . 1 施工總平面布置應符合下列原則： 1 平面布置科學合理，施工場地占用面積少； 2 合理組織運輸，減少二次搬運； 3 施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾； 4 充分利用既有建（構）筑物和既有設施為項目施工服務，降低臨時設施的建造費用； 5 臨時 設施應方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設置； 6 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求； 7 遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設單位關于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關規(guī)定。 4 .3 .2 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。 4 . 1 . 2 項目 主要情況應包括下列內(nèi)容： 1 項目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設規(guī)模； 2 項目的建設、勘察、設計和監(jiān)理等相關單位的情況； 3 項目設計概況； 4 項目承包范圍及主要分包工程范圍； 5 施工合同或招標文件對項目施工的重點要求； 6 其他應說明的情況。 3 . 0 . 2 施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序，并應符合下列原則： 1 符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 造價等方面的要求； 2 積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備； 3 堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施 工，達到合理的經(jīng)濟技術指標； 4 采取技術和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工； 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合。 2 . 0 . 13 安全管理計劃 Safety management plan 保證實現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目標的管理計劃。 7 項目管理組織機構 project management anization 施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構。 2 . 0 . 2 施工組織總設計 general construction anization plan 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。 所有連墻桿、斜拉桿隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除，同步進行下降，不 準先行拆除。 不允許分立面拆除或上下二步同時拆除。在施工過程中，不允許隨意變更或拆除連墻桿。 斜桿： ○1 斜桿距離 30M 以下普通腳手架，每 9000MM 設置不同方向一付。 （ 5）平面按劃定的施工區(qū)段組織流水施工 ，將分為兩個工作班組，分段流水協(xié)調(diào)施工，具體進度計劃見 施工進度計劃橫道圖 。 對工人進行崗前教育，施工作業(yè)應當在批準的施工場地內(nèi)進行，不得在施工場地范圍外堆放物料、機具等。 落實防火安全責任制，建立義務消防組織 ，明確責任人，負責施工現(xiàn)場的日常防火安全管理工作。 文明施工管理網(wǎng)絡 見下頁圖示?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺O防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。從業(yè)人員應辦理相關手續(xù)，簽訂勞動合同，進行安全培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。 臨設及外架必須有避雷措施。 一般規(guī)定 （ 1） 進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。做到安全落實到人，專人專項，職權分明。 （ 7） 拆除橫梁時，應確保其下落有效控制時，方可切斷兩端的鋼筋，逐端緩慢放下。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 （ 5） 拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所， 上層建筑垃汲應設立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。撞擊點設置建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震措施。井道按柱網(wǎng) “ 梅花形 ” 布置，洞口邊長為 ～ 。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 3 腳手架工程 本工程 107 水處理廠局部為三層結構， 107C 水池為二層結構，拆除前要先搭設鋼管腳手架封閉， 腳手架經(jīng)驗收合格后使用。 （ 2） 屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯、廣告版等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構件，先予拆除。 （ 4）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設置警戒標志。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。 4．拆除工程的合同工期或其他要求。更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 第一部分 施工組織設計 一、編制依據(jù) 經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。尤其是本標段各個施項目分散布置，同一標、二標、三標施工范圍均有交叉，場地布置更為不利。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察 。 （ 3）切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 五 拆除工程施工管理 一、施工工藝 1 施工順序 （ 1）本工程采用 手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進行或依照先非承重結構后承 重結構原則進行拆除。 非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口作出警示。洞口臨邊采取圍檔封閉措施 ，采用鋼管臨時維護，圍護高度為不小于 米 。 9 立柱拆除 應按下列程序進行： 為防止立柱倒塌時的沖擊力對結構造成破壞， 立柱倒塌方向應選擇在下層梁或墻的位置上；將立柱切斷部分的鋼筋剝出，將反方 向的鋼筋和兩側的構造筋割斷，向倒塌方向拉斷。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。 （ 6） 樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。 施工安全分為施工管理、安全教育、機械設備、現(xiàn)場維護及日常生活 5 大部分，各部分設專人進行監(jiān)督管理，負責將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。 (4)遇有風力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 施工安全時，禁止進行露天拆除作業(yè) 。 (6)拆除工程施工現(xiàn)場的安全管理應由施工單位負責。 電源采用三相五線制，設專用接地線。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 七 拆除工程文明施工管理 為加強文明施工管理，在認真學習貫徹國家及地方文明施工管理條例基礎上，組織成立文明施工管理小組，由項目經(jīng)理任組長，從現(xiàn)場施工、垃圾運輸?shù)饺粘Ｉ钗拿骶O專人管理，切實加強施工現(xiàn)場文明施工，并制作文明施工標志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同維護一個文明的施工條件。 執(zhí)行深圳市建設局深建施 [1998]41號文和深建施（ 1999） 8號文《關于進一步加強施工現(xiàn)場文明施工管理的通知》。 施工現(xiàn)場道路保持兩方向暢通，保證消防車輛能夠及時進入事發(fā)現(xiàn)場進行救援工作。 （ 4）根據(jù)施工進度控制統(tǒng)籌計劃及時合理編制工程施工進度每周計劃，直至落實到小時工作安排。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 四、腳手的穩(wěn)固保護措施： 為維護腳手架的穩(wěn)固，做到安全生產(chǎn)，除了在選材中嚴格規(guī)定，搭設中做到桿件的牢固連接外，還應具備斜桿和連墻桿推拉的保護。如遇特殊情況移們時，應在原相鄰位置設置范圍大于 1000MM2。 鋼管腳手拆除的施工順序為：安全網(wǎng)→擋笆→鋪笆→防護欄桿→擱柵斜桿→連墻桿→大橫桿→小橫桿→立桿（即先搭后拆法）。 建筑物主體內(nèi)所有窗戶必須關閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物體。 2 術語 2 . 0 . 1 施工組織設計 construction anization plan 以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理 的綜合性文件。 2 . 0 包括制定、實施、評價所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。 3 基本規(guī)定 3 . 0 . 1 施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。 4 施工組織總設計 4 . 1 工程概況 4 . 1 . 1 工程概況應包括項目主要情況和項目主要施工條件等。 4 . 3 施工總進度計劃 4 .3 .l 施工總進度計劃應按照項目總體施工部署的安排進行編制。 4 . 5 . 2 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工