【正文】 劃是高層次計劃的具體化。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。 2) 基礎(chǔ) 準備：包括 人員與工具配備 。質(zhì)量方針是：“質(zhì)量取信，質(zhì)量致勝，顧客滿意”。 （ 4） 負責監(jiān)督檢查項目部內(nèi)部對工期、質(zhì)量、技術(shù)、成本等方面的管理。 （ 3） 配合工程質(zhì)安組進行內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間驗收工作。對施工現(xiàn)中不按設(shè)計要求和施工規(guī)范施工的情況，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。 一、質(zhì)量標 準： 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》，《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》 二、技術(shù)標準 《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》 三、檢驗程序 我司對本工程設(shè)三級 質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢查、對照設(shè)計和 施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，并填寫以下表格： (1)施工記錄 (2)工序評定表 (3)高程、中線平面測量記錄試驗表格 工程名稱： 南山公園升級改造景觀工程 施工組織方案 第 14 頁 向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，我司組織三級驗收。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經(jīng)摔跌、碰撞 ，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。 及時對已完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設(shè)計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。 第七節(jié) 成品的保護措施 本工程施工現(xiàn)場為多工種、多層次交叉流水施工，必須合理安排好工序，做好成品保護工作，嚴格執(zhí)行成品保護措施。對職工進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針。 5） 每一工序開工前，制定詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。 3）所有技術(shù)工種人員必須持證上崗。 7）加強用電管理。 施工現(xiàn)場辦公室、會議室內(nèi)要有施工平面布置圖、施工計劃進度表、天氣記錄以及崗位責任制分工等統(tǒng)一規(guī)格的、文字工整的資料上墻，且要求內(nèi)容清晰、圖實相符，隨施工不同階段及時進行調(diào)整。 3）各種施工機具班后要按規(guī)程進行保養(yǎng)，保持機容整潔。 3）對進入施工現(xiàn)場的大小車輛都應該講行登記，并記錄車輛的相關(guān)信息以方便我方對車輛的有序管理。保修期內(nèi)，業(yè) 主提出工程質(zhì)量問題，我司將在 24 小時內(nèi)到場處理，并在三天內(nèi)給出處理意見及處理結(jié)果，如較大質(zhì)量問題，在一周內(nèi)給出明確意見及處理結(jié)果，承擔質(zhì)保責任。在保修期內(nèi)我司對施工質(zhì)量負責免費保修，設(shè)備部分負責三包，保修期自竣工驗收合格簽字之日起計。盡量安排在晚上或清晨交通較為暢通的時段。 機械設(shè)備管理 1） 施工現(xiàn)場固定安裝的機械設(shè)備基礎(chǔ)部分不得積水，視不同的設(shè)備種類搭設(shè)適用、牢固的操作臺和機棚，并在顯眼處張掛公司統(tǒng)一的安全操作警示牌。 2) 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 開工前應按施工組織設(shè)計完成臨時水管線的敷設(shè)無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要按規(guī)定自成系統(tǒng)。 5）夏季露天作業(yè)，合理安排工時，防止施工人員中署。 2）做好職工的定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，新進場工人末經(jīng)三級安全教育，不得上崗。 4） 嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評安全的“三工制”活動。 第八章 安全及文明施工保證措施 (一 ) 安全施工目標及措施 實現(xiàn) “ 五杜絕 ” ： 杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。 積極推 廣全面質(zhì)量管理，開展 QC 小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù) 上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員， (必要時需經(jīng) 設(shè)計人員 )檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。 加強 施工測量控制管理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的基準線、點 (包括坐標點、水準點 )進行認真的復核。 第五節(jié) 質(zhì)量保證體系 我司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽、增效益。 第四節(jié) 質(zhì)量管理制度及措施 一、施工質(zhì)量管理 （ 1） 各級施工人員按 計劃 施工，并嚴格遵守現(xiàn)行規(guī)范、標準。 四、 施工技術(shù)級的質(zhì)量管理職責 （ 1） 負責本工程施工的全過程控制， 為施工全過程受控提供技術(shù)保證。 （ 2） 負責執(zhí)行項目合同中的各項條款：負責組織和管理進入項目工地的人、財、物資 源，負責組織制定各部門、各級人員的職責和各項規(guī)章制度。 (三 ) 定點放線 對于設(shè)計圖上固定點的 安裝點 ，可用坐標定點法、儀器測定法等方法劃出范圍。其主要任務是把握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證 完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。在 日 (周 )計劃中要明確：本 日 (周 )應完成的任務、所需要的各種資源量、提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。 第二節(jié) 工期的保證措施 一、施工項目進度計劃的實施 工程名稱： 南山公園升級改造景觀工程 施工組織方案 第 5 頁 施工項目進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。 （ 4） 符合安 全生產(chǎn)要求，利于防火、防洪。 四、 工期要求 本工程合同工期為 30 日歷天。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 本工程位于廣州市番禺區(qū) 南村鎮(zhèn)南山公園內(nèi) ，主要工程 范圍