【正文】 產(chǎn)經(jīng)營的“硬骨頭”有人啃，難點(diǎn)工作有人擔(dān)。XXX黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯聚了一批視野開闊、業(yè)務(wù)精通、善于協(xié)作的黨員先鋒隊(duì)伍，激勵(lì)黨員勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取，立足本職，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。三是組織凝聚，實(shí)現(xiàn)了公司全體黨員在組織生活、教育管理和業(yè)務(wù)鉆研的一體化，全面提升黨組織的向心力和凝聚力。三、成效近年來，XXX黨委始終堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的“雙贏”，為公司管理提升和效能提升做出了積極貢獻(xiàn)。（一）服務(wù)經(jīng)營抓黨建，創(chuàng)新工作機(jī)制將解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題作為黨建工作的硬性指標(biāo)，列入黨支部重點(diǎn)工作計(jì)劃，從而將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)到推動(dòng)公司發(fā)展上。海環(huán)黨總支健全了組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成立了4個(gè)臨時(shí)黨支部，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工程項(xiàng)目黨組織全覆蓋；在“xxx1001號(hào)”、宇航58號(hào)等作業(yè)平臺(tái)上開辟了黨員活動(dòng)室，讓黨員有“家”學(xué)習(xí)；依托施工平臺(tái)，組織開展了理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、支部書記講黨課等活動(dòng)；利用施工間隙期，在項(xiàng)目駐地開展主題教育活動(dòng)；設(shè)置了黨員崗位標(biāo)識(shí)牌、黨員示范崗，開展了黨員亮身份、展形象、作表率、受監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用形成了以點(diǎn)帶面局面等，解決了項(xiàng)目人員分散、工作環(huán)境惡劣、思想易出現(xiàn)波動(dòng)、黨建意識(shí)淡薄的問題，形成了“圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作局面，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營發(fā)展的深度融合，黨建工作取得了新成效?！翱萍甲パ小保簶?gòu)建起黨委—科技—基層的技術(shù)創(chuàng)新體系，使得科技部門真正實(shí)現(xiàn)專攻科技研發(fā)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。改革中，面對(duì)國際上經(jīng)濟(jì)深度衰退、逆全球化、地緣風(fēng)險(xiǎn)、疫情沖擊復(fù)雜形勢(shì)，公司黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，牢牢把握改革方向。融入公司治理01堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之” 踐行“六三方略”公司始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，著力將黨的政治優(yōu)勢(shì)、國企的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真 踐行“六三方略”。以考核為抓手，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。目前公司222個(gè)黨支部黨建項(xiàng)目化實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，形成“一支部一項(xiàng)目”的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制。以行業(yè)主管部門為依托推動(dòng)“整線突破”，在原有9個(gè)行業(yè)黨委基礎(chǔ)上，推動(dòng)物業(yè)、快遞等行業(yè)黨委的組建。xx市委將提升“兩個(gè)覆蓋”工作質(zhì)量納入基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，掛牌督辦、全力推進(jìn)。制定《xx年市管國有企業(yè)黨委抓黨建工作成效考核指標(biāo)體系》，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核。建強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍。督促國有企業(yè)依據(jù)將黨建工作總體要求納入國有獨(dú)資、全資和控股企業(yè)章程，根據(jù)企業(yè)不同情況，把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等都寫入公司章程。四、強(qiáng)化氛圍融入，凝聚干事創(chuàng)業(yè)之力公司黨委建立集工作通報(bào)、宣傳欄、教育片和黨群微平臺(tái)為一體的多觸點(diǎn)宣傳渠道，拓展豐富線上線下黨建宣傳及組織載體，創(chuàng)新編制發(fā)布“黨建微講堂”彩信報(bào)，突出小而精、全覆蓋，形成日常知識(shí)積累的新媒介。三、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)融入，推進(jìn)強(qiáng)黨建促發(fā)展一是建立和深入推廣主題黨日活動(dòng)，固化融入之“點(diǎn)”。制定修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》及配套15項(xiàng)基礎(chǔ)制度，形成書記抓班子、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任傳導(dǎo)延伸機(jī)制和主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建工作機(jī)制。二是突出問題導(dǎo)向，建立“黨性體檢”常態(tài)化機(jī)制。xx金帝佳苑工程被評(píng)為“城區(qū)標(biāo)志性建筑群”，項(xiàng)目八部施工的10高爐鐵路工程被鞍鋼股份公司確定為“標(biāo)桿工程”。督導(dǎo)考核組充分運(yùn)用檢查、考核、評(píng)價(jià)、公示、獎(jiǎng)罰等綜合手段，有效推動(dòng)和促進(jìn)了項(xiàng)目自主管理能力的提升和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材一“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”關(guān)鍵是融入，根本是作用。成立了由黨委書記、經(jīng)理任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記為常務(wù)副組長（主持督導(dǎo)考核工作）、黨委委員任副組長，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，黨委工作部為協(xié)調(diào)辦公室的督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在以往的基礎(chǔ)上，重新制定修改了《督導(dǎo)考核實(shí)施辦法》，進(jìn)一步建立和規(guī)范了督導(dǎo)考核實(shí)施細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?！白罴压こ獭痹诠敬罄龝?huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)牌，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1000元；被確定為“較差工程”，項(xiàng)目經(jīng)理要在大例會(huì)上作表態(tài)發(fā)言；連續(xù)兩個(gè)月綜合排名最后一名，黨委書記、經(jīng)理要與其進(jìn)行告誡談話，直至問責(zé)和解聘項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)；⑷建立《指令整改通知單》制度，由公司經(jīng)理親自簽署意見，限期落實(shí)整改，督導(dǎo)組進(jìn)行跟蹤考核；⑸每月黨委工作部出版一期《管理信息》，下發(fā)到所有班組（含勞務(wù)隊(duì)），重點(diǎn)報(bào)道公司管理動(dòng)態(tài)，刊載管理經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，曝光公示各種問題。企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材二聚焦“，近年來，中國xx公司黨委在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，從思想、組織、生產(chǎn)和氛圍四方面入手，全方位推進(jìn)黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營的探索創(chuàng)新，使黨的建設(shè)從“，一、注重思想融入，不斷厚植黨建根基，一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的九大精神，二是突出問題導(dǎo)向，建立“，三是創(chuàng)新支部思想融入載體，二、深化組織融入，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，一是以黨建責(zé)任主體全覆蓋解決“，二是以發(fā)揮支部主體作用解決“，三以緊抓“，三、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)融入，推進(jìn)強(qiáng)黨建促發(fā)展，一是建立和深入推廣主題黨日活動(dòng)，固化融入之“，二是務(wù)實(shí)開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，廣開融入之“，三是“，四、強(qiáng)化氛圍融入，凝聚干事創(chuàng)業(yè)之力。三是創(chuàng)新支部思想融入載體。足額保障黨建經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)使用，實(shí)現(xiàn)公司全體黨員100