行政管理工作總結(4篇)(存儲版)
【正文】 。講究分工合作，分工合理，各部門都互相關聯(lián)，團隊合作尤為重要。做好每周工作計劃和每天工作日志，辦公用品的出入庫建立臺賬，每月應同各項目部進行核銷，車輛的使用登記記錄建立起來，協(xié)助辦公室主任完成各項工作。20xx年食堂外部人員就餐達人數(shù)較多，鑒于食堂外來人員就餐較多，管理上相對不夠完善，公司就餐外部機手較多，一直都以記賬形式就餐，導致餐費收繳困難，損害集體利益。文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。20xx年共做會議記錄xx次，主要是周例會xx次。嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。 在工作中注重文檔的存檔工作， 嚴格規(guī)范流程， 學習檔案管理。車輛管理公司業(yè)務量增多，車輛使用頻繁，車輛費用也相應增高，平均車輛每天都要去登封一趟，所以我們及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好記錄。我們部門多次更換花卉。證照辦理近幾個月以來，隨著公司業(yè)務和發(fā)展的需要，設立的河南x投資有限公司并進行變更，對河南x投資有限公司、河南x房地產(chǎn)公司、河南x投資擔保有限公司的營業(yè)執(zhí)照年檢，辦理了x煤礦和x煤礦的各稱核準和變更、河南x投資擔保有限公的變更等等，通過一系列公司的辦理和變更，我們和省工商局、x市工商局的對口科室建立了良好的合作關系，為以后的各項工作打下良好的基矗人員招聘隨著企業(yè)集團及下屬子公司的業(yè)務快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和公司對人才的需要成為一個迫切的問題，近期通過新聞媒體我們進行三次人員招聘工作，及時為代表處和下屬子公司招聘人才和儲備人才，雖然招聘情況不太理想，但我們會通過各種途徑拓寬招聘渠道，滿足公司的發(fā)展的需要。思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習，希望能盡快勝任風險控制這個崗位。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。一是積極為公司招聘人才。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。我公司今年x月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。因我從20xx年度到公司，所以目前僅對這年度的工作情況進行總結匯報。雖然目前并未形成制度，但各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應用管理。美化環(huán)境作為一個服務部門，我們一直在關注和探索著怎樣為員工創(chuàng)造更加和諧愉悅的
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