【正文】 題比解決一個問題更重要。教師要一鼓勵為主，消除學(xué)生的畏懼心理，熱愛、尊重、理解和信任學(xué)生，和學(xué)生建立起和諧、朋友式的師生關(guān)系，激發(fā)他們質(zhì)疑問題的熱情。這個問題。)上，師生交流心得體會，并加以驗證，共同獲得新知。而這些創(chuàng)意都離不開敏銳的觀察力、廣博的知識儲備和勇于嘗試的精神。第三段：創(chuàng)意創(chuàng)新需要打破常規(guī)。在團隊中，每個成員都有自己的專長和優(yōu)勢，通過有效的溝通和協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和借鑒，將不同的創(chuàng)意和創(chuàng)新融合在一起，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新?？偨Y(jié)：創(chuàng)意和創(chuàng)新是人類社會不斷發(fā)展進步的動力，作為一個從業(yè)者，我體會到了創(chuàng)意和創(chuàng)新的重要性。在我們的工作當(dāng)中，或多或少都存在問題。二、要掌握最基本的方法。第三，借鑒比較，尋找啟發(fā)。在實際工作當(dāng)中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實踐的人卻不多，他們?nèi)狈嵺`的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任感。如今，通過強化系統(tǒng)設(shè)計，理順條塊關(guān)系，夯實基層基礎(chǔ)，寧波走出了一條以“區(qū)域化黨建、社會化參與、扁平化指揮、網(wǎng)格化管理、信息化支撐”為特色的新路子，成就基層社會治理創(chuàng)新的寧波樣板。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會服務(wù)管理中心建設(shè)、推進基層綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新、縣級綜合指揮中心建設(shè)等10余個配套文件，形成“1+x”政策體系，全面細致地落實設(shè)計的藍圖。與此同時，作為各級社會治理的資源統(tǒng)籌平臺，實體化運作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合指揮室，也在各地落地開花。在原有城鄉(xiāng)社區(qū)“一委一居一中心”體制上，寧波拓展建立新型城鄉(xiāng)治理體制，構(gòu)建起以村(社區(qū))黨組織為核心的區(qū)域化黨建、以村(居)委會為主導(dǎo)的協(xié)商共治、以村(社區(qū))服務(wù)中心為平臺的綜合服務(wù)管理“三位一體”的新型城鄉(xiāng)社區(qū)治理基本架構(gòu)，統(tǒng)籌各類社會組織、駐區(qū)單位的力量和資源，構(gòu)建多元參與、共同治理的新格局。因此，培養(yǎng)創(chuàng)意思維和創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)今社會必備的素質(zhì)。樂觀積極、勇于嘗試和接受失敗的個體更容易產(chǎn)生創(chuàng)意。最后，引導(dǎo)創(chuàng)新也很重要。創(chuàng)意和創(chuàng)新對個人而言也有著重要的意義。通過了解創(chuàng)意和創(chuàng)新的重要性、影響因素、路徑和方法，我們可以更好地培養(yǎng)自己的創(chuàng)意思維和創(chuàng)新能力?！吧鐣卫怼钡奶岢鰪浹a了原有“社會管理”內(nèi)涵的局限，使社會治理體制創(chuàng)新得到拓展。將公平正義、改善民生、社會和諧、社會安全作為社會治理的聚焦點，既明確了社會治理體制的目標(biāo)追求，又明確了社會參與的使命擔(dān)當(dāng)。通過改進收入分配制度，形成合理有序的收入分配格局。食品安全和生產(chǎn)安全是關(guān)系民生的重大問題，互聯(lián)網(wǎng)和恐怖威脅也成為關(guān)系國計民生的新問題。社會參與是化解社會矛盾的重要途徑，為此，需要建立更暢通有序的社會需求、民意表達通道、民權(quán)保護機制，以及與之相適應(yīng)的健全的接訪制度和司法干預(yù)程序以及信訪和司法的聯(lián)動工作體系。在所有關(guān)系人民生活的領(lǐng)域，都要建立社會與市場參與的新機制：通過深化教育領(lǐng)域綜合改革，提升教育公平和改進教育產(chǎn)品的供給質(zhì)量。公平正義，改善民生，社會和諧，社會安全是社會治理的四個聚焦點。“管理”是管理主體對管理客體的單向度影響，突出的是公共權(quán)力在決策、執(zhí)行、管理和服務(wù)方面的全面責(zé)任和全面主宰。將創(chuàng)意付諸實踐，實現(xiàn)自己的想法，能夠獲得成就感并且推動自己不斷成長。此外，創(chuàng)新也在教育領(lǐng)域得到了應(yīng)用。其次，創(chuàng)意的碰撞是另一種促進創(chuàng)新的方式。多讀書、積累知識可以拓寬思路、開闊視野，為產(chǎn)生創(chuàng)意提供素材。創(chuàng)意能夠改變?nèi)藗儗κ挛锏恼J知，并提供新的解決方案和方法。九龍治水，如何形成合力?當(dāng)前基層社會治理中普遍出現(xiàn)的問題，是基層多個治理主體、治理平臺和服務(wù)中心有集成無聯(lián)動、各自為政、配合不力，缺乏統(tǒng)籌聯(lián)動機制，缺乏統(tǒng)一指揮調(diào)度力量，往往重復(fù)操作、交叉執(zhí)法，造成社會治理人財物的浪費。寧波給出的解法，是巧借全面深化改革的東風(fēng)，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政體制改革，內(nèi)設(shè)機構(gòu)按“6+x”或“5+x”模式設(shè)置，讓社會服務(wù)管理和經(jīng)濟發(fā)展并重，讓扁平、高效的“大辦制”架構(gòu)成為可能。一張藍圖繪到底，一把尺子量到底。開始，寧波在已有工作成果的基礎(chǔ)上，用3年時間精心謀劃，繪制寧波版本的落地“藍圖”，搭建“1+x”政策體系，扎扎實實構(gòu)筑起基層社會治理的“四梁八柱”。如果沒有實踐，那么再好的思維也是空中樓閣。第二，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。三是要善于在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實兌現(xiàn)。這里，我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得：在本職工作中培育創(chuàng)新思維，重點要抓住三個方面。未來的創(chuàng)意和創(chuàng)新需要更加注重人文關(guān)懷和社會責(zé)任感，以及更加開放包容與國際合作的視野。創(chuàng)意和創(chuàng)新需要團隊的力量。與此同時，創(chuàng)新也是創(chuàng)意的延伸，需要通過團隊協(xié)作、市場需求和風(fēng)險控制等多方面的因素來實現(xiàn)可行性和可持續(xù)性。它是一個瞬間的閃現(xiàn)，可以來自于生活、工作中的細節(jié)，也可以來自于與他人的交流和碰撞。在實踐操作中，學(xué)生一定會遇到搭不成或搭得斜的問題，勢必要想芳設(shè)法解決，而這個決絕的過程正是探究棱的特點的過程。你的問題非常好，我們今天就來研究39。引入課堂，首先應(yīng)更新觀念，明確提問不僅是教師的權(quán)利，更應(yīng)該是學(xué)生的權(quán)利。三、重視學(xué)生質(zhì)疑，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造火花。興趣是創(chuàng)新的源泉、思維的動力，在教學(xué)活動中，如果把數(shù)學(xué)知識放在一個主動、活潑的情境中去學(xué)習(xí)，更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣，增強學(xué)生思維的內(nèi)驅(qū)力。又如，在學(xué)習(xí)39。在教學(xué)活動中，教師有意識地設(shè)疑，使學(xué)生能夠因39。各項工作要求越來越高，而國土資源隊伍對業(yè)務(wù)缺乏鉆研精神，較難適應(yīng)新時期、新任務(wù)的要求，這些問題還需要在今后的工作中加以完善和改進。四、取得成效。積極組織力量投入了宣傳資料的統(tǒng)一征訂、翻印、制作工作，翻印和制作了《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民