管理員工的10個絕招講讀管理員工的19個大原則和190個小技巧精選(存儲版)
【正文】 眼高手低引導(dǎo)夸夸其談型員工完成自我提升的方法首先，讓其樹立工作無小事的觀點(diǎn)其次，毫不吝嗇的夸獎再次，要他們學(xué)會不怨天尤人最后，要幫助他們建立正確的工作觀(1)遇到不愛發(fā)表意見的人促使學(xué)會溝通(2)遇到格格不入者幫他們樹立正確的價值觀(3)遇到推卸責(zé)任讓其明白崗位職責(zé)巧妙地對待自私自利員工首先，創(chuàng)造活躍的團(tuán)隊氣氛其次，讓他們自由地發(fā)揮再次，讓他們意識到自己的工作責(zé)任使自私自利型員工實(shí)現(xiàn)自我提升(1)以身作則(2)作換位思考(3)鼓勵員工的利他行為管理沖動型員工的技巧第一是開闊胸懷第二是直率第三是用事實(shí)說話第四是尊重另外是批評時注意技巧正確引導(dǎo)沖動型員工①讓他們充分認(rèn)識到自己的力量②在細(xì)節(jié)方面引導(dǎo)他們③培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神管理消極被動型員工的一般辦法①做一個積極的傾聽者②做個好的交流者③為員工提供充分地指導(dǎo)④為員工提供具有建設(shè)性的反饋意見，變被動為主動①告訴他的判斷②幫助他樹立成功的信心③為他們提供成功的機(jī)會。管理員工的10個絕招講
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