【正文】 狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。抓實(shí)校內(nèi)安全管理，重點(diǎn)落實(shí)門衛(wèi)工作職責(zé)，加強(qiáng)樓道安全管理，加強(qiáng)校園安全巡邏，加強(qiáng)消防和用電安全管理。學(xué)校校舍每月的例行排查不能少，并隨時加以監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并切實(shí)加以整治，嚴(yán)禁在危房里上課。加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位(校門、樓道、)的職守，加強(qiáng)重點(diǎn)時間(課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學(xué)時間和節(jié)假日)的管理。參加活動的學(xué)生要有老師管護(hù)。以下簡單介紹一下我在20__年做的主要工作，以及今后工作的打算。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作。希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進(jìn)行獎勵。每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，做好職工安全培訓(xùn)記錄。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。安全隱患整改率100%。2）日常教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)安全隱患排查。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實(shí)有效的措施，精心、完善管理。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認(rèn)真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和安全事故的發(fā)生。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要下達(dá)整改通知書。公司工會要求各項(xiàng)目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。以安全生產(chǎn)強(qiáng)化年為主線，以嚴(yán)格落實(shí)三方安全責(zé)任為基礎(chǔ)，以通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位為保障，以消滅各類安全隱患為宗旨，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，順利推進(jìn)二期礦建工程，建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。三條主要巖巷(中央回風(fēng)大巷、中央輸送機(jī)大巷、中央輔助運(yùn)輸大巷)掘進(jìn)。(三)地面工程：辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項(xiàng)目的內(nèi)部裝修。頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。(三)一通三防管理。深入貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔201某〕26號)精神。嚴(yán)格責(zé)任追究，牢固樹立超限就是事故的理念，強(qiáng)化現(xiàn)場瓦斯管理工作。認(rèn)真落實(shí)防、堵、疏、排、截五項(xiàng)綜合治理措施。加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)力度，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號管理，并保證有足夠備用。各施工單位對施工現(xiàn)場的運(yùn)輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人。高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。六、班組隊伍建設(shè)。四是加強(qiáng)施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接班安全確認(rèn)等工作，班組長要強(qiáng)化現(xiàn)場重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控，落實(shí)好各項(xiàng)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，把好指揮關(guān)，實(shí)現(xiàn)班組自控。黨群部牽頭，按照意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化安全文化滲透工作，促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工安全操作行為。深化安全宣傳教育工作。通過多種渠道關(guān)心職工生活，了解職工思想狀況，豐富職工文化娛樂生活，營造濃厚的安全氛圍。施工臨時用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理(申世道)，接線在不清楚的情況下一定要問相關(guān)人員(安全員，申世道)對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(6)、衛(wèi)生須知牌(圖)。二、培訓(xùn)教育工作的目標(biāo)。、特種作業(yè)、操作人員名冊。因今年受疫情影響，航空安全員日常訓(xùn)練、定期訓(xùn)練等培訓(xùn)工作不能正常開展，訓(xùn)練模式受限，遵照局方要求，日常訓(xùn)練采取教員線上授課形式進(jìn)行，人員分配采用小組模式，教員為組長，固定組員，在做好疫情防控的同時將日常訓(xùn)練工作高質(zhì)量完成。為落實(shí)安全生產(chǎn)月、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)等舉措，全面迎接20__年度的安全員年終考核工作，疫情期間，標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練室精心策劃，啟動《保衛(wèi)部航空安全員“奮戰(zhàn)三個月”強(qiáng)化訓(xùn)練方案》，計劃用三個月的時間，利用有效的刺激、立體化的培訓(xùn)、嚴(yán)格的管理手段、激勵手段、切實(shí)提高安全員專業(yè)水平，并在7月對部分安全員進(jìn)行了摸底測試，既為摸索考核流程、制定考核規(guī)范，又為每名安全員都及時敲響了警鐘，為后期正式考核工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。安全員標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練室為節(jié)約成本，結(jié)合現(xiàn)有器材，及滿足《航空安全員訓(xùn)練大綱》各類考核項(xiàng)目的要求，考察多家商業(yè)健身房的設(shè)計理念，特制定西安基地健身房籌建方案。（二）各類手冊修訂。新版安全員訓(xùn)練大綱下發(fā)以來，20年12月科室就已經(jīng)完成各類器材的采購報批程序，但由于資金問題，直到20__年7月28日打款，8月器材陸續(xù)到達(dá)西安、長沙，9月到達(dá)哈爾濱，投入訓(xùn)練。在各地疫情逐漸得到控制的情況下，為使安全員體、技能，理論在疫情的沖擊下能夠更好的恢復(fù)第四季度訓(xùn)練模式采用線上線下融合進(jìn)行，線下采取以考代訓(xùn)練的模式，每個訓(xùn)練日對安全員進(jìn)行體能測試，并增加處罰機(jī)制，以不合格就停產(chǎn)和減少加入運(yùn)行的嚴(yán)格管理模式，提升安全員整體體能素質(zhì)，養(yǎng)成自覺訓(xùn)練的良好氛圍。20__年以來我們與公司、部門共同面對新冠疫情帶來的各種沖擊及困難，但是不管現(xiàn)狀如何艱難，我們都能堅守自己崗位職責(zé)，以飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對，保證工作不疏忽、無漏洞，迎接各項(xiàng)內(nèi)外檢查不“捅婁子”，不添亂，保證正常生產(chǎn)運(yùn)行需要，給公司也給自己交出一份滿意的答卷。五、安全教育記錄清單。、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。排水、排污暢通，有條件時應(yīng)有綠化布置。(4)、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。各級組織要加強(qiáng)職工思想信息收集和動態(tài)分析，積極探索開展職工家屬安全懇談會，強(qiáng)化三違人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，解疑釋惑，溝通思想，增進(jìn)理解，凝聚人心。勘察、設(shè)計等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作，每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查，防止事故發(fā)生。八、安全培訓(xùn)。三是加強(qiáng)瓦斯抽放隊伍建設(shè)。按要求逐步完善井下緊急避險系統(tǒng)，采取可靠有效的安全防護(hù)措施，全面提升安全保障能力。(八)地面安全管理。(七)火工品管理。提升運(yùn)輸：一是加強(qiáng)主副斜井軌道質(zhì)量、信號系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，加強(qiáng)主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作。機(jī)電設(shè)備管理：全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機(jī)電操作事故。按照預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采的原則，采用物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況。進(jìn)一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)，及時掌握作業(yè)現(xiàn)場情況，對于存在的隱患能夠迅速作出處理決策，收集瓦斯參數(shù)，定期分析，為今后工作提供可靠依據(jù)。礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進(jìn)、回風(fēng)立井貫通，臨時主扇的投運(yùn)，形成三進(jìn)一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對各個施工地點(diǎn)的頂板進(jìn)行分類，并結(jié)合頂板的具體條件，確定相應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。建設(shè)方、施工方各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照國辦發(fā)【201某】23號文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，將問題解決在現(xiàn)場。井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝。四、安全工作重點(diǎn)及主要措施。全面貫徹黨的十某大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以某省煤礦六個新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以二期工程施工一通三防管理為重點(diǎn)，以隱患治理為手段，以打造本質(zhì)安全礦井為目標(biāo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，深入落實(shí)安全生產(chǎn)強(qiáng)化年活動，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，深化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，實(shí)現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。針對x年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對象，增強(qiáng)居民防范意識。三、工作重點(diǎn)。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。1）崗前安全教育培訓(xùn)。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。一切外出活動必須經(jīng)校長批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進(jìn)行。對在校發(fā)病的學(xué)生，要及時通知其家長并送醫(yī)院治療。三、工作舉措。學(xué)校安全工作是學(xué)校常規(guī)管理的重點(diǎn)，堅持做到每月一次安全工作專題會議，每月開展一次安全大檢查，認(rèn)真排查安全隱患，一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施，避免發(fā)生安全事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。組織參與公司的新員工安全知識培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識。冬季要嚴(yán)防火災(zāi)事故，經(jīng)常加強(qiáng)檢查。經(jīng)常檢查電器電路，杜絕火災(zāi)隱患。健全。逗硬獎懲。三、推進(jìn)質(zhì)量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識新形勢下質(zhì)量安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量安全工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高質(zhì)量安全意識，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行質(zhì)量安全第一責(zé)任人的職責(zé)，真正把質(zhì)量安全工作擺到重要位置。各級組織要加強(qiáng)職工思想信息收集和動態(tài)分析，積極探索開展職工家屬安全懇談會，強(qiáng)化三違人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，解疑釋惑，溝通思想，增進(jìn)理解，凝聚人心。勘察、設(shè)計等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作，每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查，防止事故發(fā)生。要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點(diǎn)，抓好崗位技能競賽活動，提高各工種崗位人員的現(xiàn)場操作技能和操作水平。組建施工隊伍，加大技術(shù)扶持，強(qiáng)化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新，提高現(xiàn)場操作技能和施工精度。及時更新《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，有計劃的組織應(yīng)急救援演練，結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求，開展好專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，提高現(xiàn)場安全管控能力和應(yīng)急救援水平。各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對大型設(shè)備起吊、運(yùn)輸、安裝。針對井巷施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理。二是立井防墜管理和進(jìn)風(fēng)立井改絞后的安全提升運(yùn)輸工作。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗(yàn)收關(guān)和機(jī)電設(shè)備日常防爆安全檢查工作。開拓巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時，必須探水前進(jìn)。定期校驗(yàn)各類儀器儀表，保證各類參數(shù)的準(zhǔn)確可靠，為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。深入貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔201x〕26號)精神。(三)一通三防管理。頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。根據(jù)20xx年工程計劃，安全工作將從以下幾個方面展開：(一)進(jìn)一步落實(shí)各方安全責(zé)任。三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點(diǎn)抽放工程等。三、安全奮斗目標(biāo)。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格按照四不放過原則，上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認(rèn)真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實(shí)有效的措施，精心組織、完善管理。十一、增強(qiáng)公司與當(dāng)局羈系部分平安任務(wù)的協(xié)作。六、增強(qiáng)公司的平安辦理軌制化。二、增強(qiáng)平安消費(fèi)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安、平安知識、平安法令等方面常識的宣揚(yáng)，活期停止張貼公布，或者到場公司期刊平安任務(wù)評論辯論與倡議，促進(jìn)公司的平安文明氣氛。定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。繼續(xù)開展“五進(jìn)”活動，增強(qiáng)群眾食品安全意識。在開展整合各部門現(xiàn)有食品安全監(jiān)督員，協(xié)管員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上。形成各職能部門相互配合的錯位抽檢機(jī)制，提高食品質(zhì)量監(jiān)督性和評價性抽查的有效性。安全員年度工作計劃篇一(一)繼續(xù)在全鎮(zhèn)推行“一專三員”(鎮(zhèn)食品安全專干，村級食品安全協(xié)管員、信息員和聯(lián)絡(luò)員)監(jiān)管機(jī)制，食品安全專干由鎮(zhèn)政府人員兼任，食品安全聯(lián)絡(luò)員由駐村干部擔(dān)任，食品安全協(xié)管員由村委會主任擔(dān)任，食品安全信息員由