最新領(lǐng)導(dǎo)開會講話稿涉密(五篇)(存儲版)
【正文】 論”，他認(rèn)為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。希望在這次百強(qiáng)企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!時間過得很快，一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。感動與拼搏共存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本。我們也堅信，當(dāng)寒冷冬天來臨的時候，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。二、講學(xué)習(xí)形成科學(xué)有效的工作思路。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。工作與市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，新的工作方式與市場經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系。目前，在一些和部門中，有一種很不好的現(xiàn)象，就是喜歡形式主義。同時，我們組織縣(市)法制辦主任開展了依法行政觀摩活動，進(jìn)行相互借鑒學(xué)習(xí)、督促評比，收到了取長補(bǔ)短、促進(jìn)工作的良好效果。去年，州政府所制定的規(guī)范性文件，通過民族日報和政府法制信息網(wǎng)公布了草案內(nèi)容，廣泛征求各方面意見建議，使制定的規(guī)范性文件更加科學(xué)、合理。在學(xué)習(xí)中，突出“三個結(jié)合”：將學(xué)法與當(dāng)前形勢和政府工作重點相結(jié)合，與社會關(guān)注的熱點、難點相結(jié)合，與政府常務(wù)會議重點議題相結(jié)合，使學(xué)習(xí)更具有針對性、實用性。領(lǐng)導(dǎo)開會講話稿涉密篇一一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實依法行政責(zé)任。在安排部署上，緊密結(jié)合實際，精心制定實施方案，通過細(xì)化分解，將工作任務(wù)落實到了部門和人員身上。組織行政執(zhí)法人員依法行政基礎(chǔ)知識抽查考試11場(次)，參加人數(shù)450人。同時，堅持推陳出新，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，先后制定了《___招商引資獎勵辦法》、《___經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理辦法》等5件規(guī)范性文件。我希望在座的能夠理解和認(rèn)真理解。歷史證明，團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大武器。參與工作的要有自豪感和責(zé)任感。周志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作
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