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最新采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告(精選17篇)(存儲版)

2025-08-04 21:19上一頁面

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【正文】 向董事長匯報,確定了xx集團,簽訂了土建承包合同??吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰。每天經(jīng)理都要做好各種資料篩選,有時候會找客戶談判,這時候我需要做的就是把需要的資料準備齊全,讓經(jīng)理在談判的時候獲得主動權(quán)獲得勝利。采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告篇十二來到豪邁印務(wù)有限公司已經(jīng)2周了。為建立供應(yīng)商管理體系,做前期的相關(guān)數(shù)據(jù)的準備。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設(shè)備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額275萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節(jié)省50多萬元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價1000元左右,經(jīng)過計算,我們只給對方上漲0、2元而成交訂貨。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠7萬噸,運儲公司1萬噸),無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷。工作順利!xxxx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。作為一名太行人,我希望每個人都能彼此信任,相互關(guān)懷?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的大力幫助下,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報:在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。多次深入市場,反復詢價、比價、議價、再詢價,為公司投標報價把好第一關(guān)。對每一位來訪的供應(yīng)商認真負責的態(tài)度,并要制定《采購供應(yīng)商信息表》,對供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。使工作開展更為順利些。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。經(jīng)常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比各種材料的價格有所降低。所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行,而且越來越好,越走越穩(wěn)。以前的工作是接到國外的訂單后,組織貨品的采購以及生產(chǎn),采購的數(shù)量和金額都會比較大,同時計劃性和針對性會比較強;而目前的工作,由于我們是要獨立運作這個品牌,并且是剛剛運作這個品牌一年的時間,所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等采購范疇的工作,而且很大一部分工作還要配合設(shè)計部門進行新產(chǎn)品的開發(fā),同時還要配合推廣這個品牌。隨著我們今后數(shù)量的上來,要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重。1, 根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量,制定采購計劃。在此期間,還要經(jīng)常核對工藝單,看是否有漏訂或訂錯的物料,進行彌補。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、對應(yīng)的工廠、完成的時間以及總金額等。以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解,我認為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求,是必須達到的。在過去的8個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),保證了公司各部門的正常運營。加強與供應(yīng)商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作。總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。回顧20xx年來的工作,我部門在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部么的工作。因我們的產(chǎn)品品類比較多,所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉,這方面是我的弱項,今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。為了每一季的新品能按時上架,生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要,也是采購部 門得重要職責,為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作,我認為要從以下幾點入手。3,制定完采購合同后,根據(jù)合同的約定及時從供應(yīng)商那里采購物料,不能影響大貨的生產(chǎn)時間。采購的基本要求是做到適當?shù)慕回洉r間,適當?shù)慕回涃|(zhì)量,適當?shù)慕回浀攸c,適當?shù)?交貨數(shù)量及適當?shù)慕回泝r格,也就是做到適時,適質(zhì),適地,適量,適價。2,供應(yīng)商的開發(fā)同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間,所以在此拓展的階段,我們也需要不斷的進行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作?,F(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進行總結(jié)和匯報,我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容、工作業(yè)績、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進行,請大家進行批評指正。從材料物品的申請購買到物品入庫,從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬,一系列的過程,一步一步有條不紊的進行著公司的各項采購制度?,F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié):一、2013年1—12月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作,主要完成以下工作:較好完成各個工程用料及管廠采購日常管理和采購計劃。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。多動腦想辦法,改進工作方法,提高工作效率。不論是大宗材料還是零星的材料采購,接受公司監(jiān)督。不僅考慮價格因素,更重要的限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程,明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。對我們太行的信任。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),滿足了職工飲食需要。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,絕對做到心中有數(shù)。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,該廠收的預付款多時達2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為120__元/噸,今年進了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。協(xié)調(diào)部門之間工作、團結(jié)采購部人員,把部門業(yè)務(wù)、為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告篇十三20__年來,和其他同志一道,認真履行職責,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。未來的希望好需要我自己爭取,未來的工作還會繼續(xù)努力,堅守在崗位上作一個誠實守信的人做一個踏實本分的員工,為我們的更公司采購工作貢獻力量。我過去工作跟隨經(jīng)理做各種采購任務(wù),每天都在忙碌中,同時也學習到了更多的技巧,對我以后的工作和成長幫助頗大,能夠根本好的配合好經(jīng)理工作,下面是我個人總結(jié)。經(jīng)過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復雜,比較繁瑣。待各種手續(xù)基本準備的同時,又根據(jù)領(lǐng)導的指示,與x主任、x工和開發(fā)區(qū)建管處xx等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取xx和xx的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領(lǐng)導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,xx集團、xx、xx集團。經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。增強員工工作責任意識,提高完成工作的效率和標準,更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規(guī)劃。通過這段日子的工作,我也是取得了很多的進步,自己的管理經(jīng)驗也不再是一片空白,但是要去提升,要去做好的還有很多。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設(shè),有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告篇七一、xxx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作,主要完成以下工作:較好完成采購部日常管理和采購計劃。關(guān)于xx設(shè)備新裝臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,和很大的損失。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告篇六20xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,我認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:圖紙和成本估價。督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。在新的一年里,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告篇四在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。工地沒有接觸,不知道他的復雜。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報:開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。驗收工作方面:驗收工作是倉庫管理工作中最重要的一環(huán),要求倉庫管理員做到細心、細致地跟進每一種材料的入店,保證質(zhì)量。出納每天將營業(yè)款及時入行,及時登帳,以便帳薄能及時反映酒店的資金實存數(shù)。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。其中在網(wǎng)上招聘32人次,招聘會及就業(yè)局招聘5人次,共計招聘37人次。工程部承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常有急活兒、難活兒,為搶修一個部位下地溝、爬天棚,堅持工作到深夜。(四)以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作制訂預案。同時,我們狠抓鑰匙的保管和使用制度,對遺失房卡的重新制作做到認真核實,仔細確認,對所有的訂單、報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,分類存檔、統(tǒng)計保存。20xx年多次整理了房間設(shè)施設(shè)備狀況,根據(jù)輕重緩急進行申報維修。并在市中心繁華商業(yè)區(qū)進行實地宣傳,提升了酒店的知名度。酒店的服務(wù)管理沒有什么深奧的學問,關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神。在大型活動的接待服務(wù)中,酒店銷售、前廳、客房、餐飲等部門、崗位,均接待有序、服務(wù)得當,得到了主辦方的表揚,提升了酒店的美譽度。在董事長的全面領(lǐng)導和大力支持下,酒店領(lǐng)導班子及各部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、保穩(wěn)定方面取得了一定的業(yè)績。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。最新采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告(精選17篇)最新采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告(精選17篇)隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。采購經(jīng)理的工作總結(jié)報告篇二20xx年,江海文化旅游酒店根據(jù)年初制定的全年工作計劃,指導著各項工作的順利開展。(三)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)
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