freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新職代會支部書記講話發(fā)言稿(三篇)(存儲版)

2025-08-04 21:14上一頁面

下一頁面
  

【正文】 掘員工潛力。要把急需的緊缺人才、復(fù)合型人才放到重要崗位上來培養(yǎng)。隨著市場化程度的加深,集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,向“兩高兩大”傾斜,就是要向“技能高,風(fēng)險高,責(zé)任大,貢獻大”傾斜,以適應(yīng)集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督,充分利用最后一年的內(nèi)保政策,督促各廠點增強憂患意識,學(xué)會游泳,適應(yīng)市場,重視開發(fā)定型產(chǎn)品,改變過去單純依賴內(nèi)部保護的粗放模式。三、實施四合一工程,創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式20xx年,按照中央和省委省政府的要求,緊密結(jié)合徐礦實際,集團公司將全面實施“四合一目標(biāo)工程”。其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,雖然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟補償。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,20xx年,第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序,上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作,爭取年底之前完成全部法律程序。不論是采取哪種辦法,集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。對于非煤產(chǎn)業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營。集團公司領(lǐng)導(dǎo)集體一定會牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,開拓進取,發(fā)奮圖強,敬業(yè)奉獻,全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展,不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。20xx年,集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。四是開放人才市場,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,在公司所屬的其他單位安置一批。用好用足政策,積極穩(wěn)妥地推進洼里礦進入破產(chǎn)程序。實行主輔分離輔業(yè)改制,是國家對煤炭行業(yè)的特殊政策。同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,全面啟動配煤市場,拓展龍口煤的盈利空間,配煤銷量確保50萬噸、力爭100萬噸,、在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)700萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。省工商局按照信用標(biāo)準(zhǔn),把企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別,在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,公開違法記錄,使之在市場上無立足之地。品牌是一種無形資產(chǎn),質(zhì)量永遠是品牌的核心。我們要加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰。教育是人才資源開發(fā)的基礎(chǔ),培訓(xùn)是人才資源開發(fā)的關(guān)鍵。全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備。各專業(yè)化公司要嚴格按照管理范圍、代表集團公司履行管理職能。下一步,我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式,盡快適應(yīng)開展資本運營的要求。員工家庭財產(chǎn)普遍增加,開始步入小康生活。實業(yè)公司銷售收入確保3億元,物業(yè)公司銷售收入確保2億元,熱電公司銷售收入3億元,工程建設(shè)總公司銷售收入2億元,實現(xiàn)非煤銷售收入超過煤炭主業(yè),形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局,克服資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。下一步企業(yè)發(fā)展的基本思路是:圍繞全面做強目標(biāo),推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,實施四合一工程,為完成“兩年做強”工作任務(wù)提供堅強保證。其中,采礦、機電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴重不足。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。三是國家經(jīng)濟體制改革正在向深層次邁進,國家的改革政策全面出臺,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的大趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高,應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會。企業(yè)改革的有關(guān)措施,均通過各種形式進行公開。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面,嚴格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招(議)標(biāo)的規(guī)定,并由紀(jì)委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”。20xx年,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。對8個主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標(biāo),為20xx年進一步做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。這次大會,是科學(xué)決策、謀劃未來的大會,是團結(jié)鼓勁、振奮人心的大會,是激勵全體員工奮發(fā)進取、共同創(chuàng)造徐礦集團美好明天的大會。學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進的管理方法,提高參政議政的水平和能力。多年的實踐證明,有效發(fā)揮職代會作用切實保障了職工的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性,強化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督,有效地維護了職工的合法權(quán)益。要深刻認識到把塑件化工廠建設(shè)好、發(fā)展好是我們團結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基礎(chǔ)。帶領(lǐng)廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊伍,要建設(shè)一支實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。對塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力。這兩年,我們連續(xù)開展了“強化管理年”和“嚴細管理年”活動,都取得了顯著成績。這種狀況必須引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,要切實落實好崗位責(zé)任制,采取有效措施,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。會后,各單位、各部門要認真向廣大職工傳達,抓緊落實。開展創(chuàng)新實踐活動。要深入推進“素質(zhì)工程”和“藍青工程”,培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高素質(zhì)職工隊伍,特別要大力培養(yǎng)青年科技人才,打破論資排輩的陳規(guī)陋習(xí),鼓勵年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越,讓更多的青年科技人才脫穎而出。注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。按照加強和改進企業(yè)黨建工作的有關(guān)精神,從關(guān)心和愛護黨員出發(fā),加強基層組織建設(shè),建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問題決策機制,探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。要結(jié)合貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》,積極推進黨務(wù)公開制度,改進和完善“三會一課”制度,經(jīng)常開展談心和征求意見活動,定期開展黨性分析評議活動,及時發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進典型,并形成制度和規(guī)范。加強領(lǐng)導(dǎo),落實整改方案。各級黨組織要從講政治的高度,充分認識安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問題。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,著眼于員工知識、能力的成長,大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實踐,將職工的思想行為,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來,從觀念上的更新實現(xiàn)最根本的改變。三要發(fā)揚艱苦奮斗精神。要加大考核檢查力度,堅持重實際、重實干、重實效,樹立效益第一的觀念,健全和完善各種制度,細化、量化每個班組、每個崗位的工作職責(zé),嚴格進行考核和排隊管理,切實做到抓落實到一線,檢查督促到一線,向管理要效益,向科學(xué)要效率,務(wù)求落實各項指標(biāo),完成各項任務(wù)。公司各級黨組織,一定要深刻領(lǐng)會會議精神,切實提高認識,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會和全國科技大會精神,利用會議、培訓(xùn)、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語等宣傳手段,廣泛進行學(xué)習(xí)宣傳,用全公司的統(tǒng)一聲音來影響言論和意志,用公司的整體部署統(tǒng)一行動,把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實公司發(fā)展規(guī)劃上來,統(tǒng)一到建設(shè)億噸級煤炭基地上來,統(tǒng)一到各項工作部署上來,切實使會議精神深入到班組、貫徹到一線,并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動,做到思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確,步調(diào)一致,促進各項工作。最新職代會支部書記講話發(fā)言稿(三篇)最新職代會支部書記講話發(fā)言稿(三篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。強化宣傳,統(tǒng)一思想。公司各單位和各級黨組織要根據(jù)今天的會議精神,圍繞各項重點工作,進一步解放思想,狠抓落實,合理安排各項工作,完善目標(biāo)責(zé)任體系,層層分解任務(wù),細化倒算指標(biāo),把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實到人頭,做到級級有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個個有壓力。做好資源重復(fù)利用,變廢為寶,將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品,做到最大限度的節(jié)約。加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建綠色企業(yè)。安全是人的最低需要。公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員,要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的先進性建設(shè)為主題,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育取得的成果,建立健全先進性教育長效機制,全面加強黨的建設(shè),為建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅強保證。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機制。五要建立健全黨組織建設(shè)機制。今天受表彰的勞動模范、先進工作者,要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,自主創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,再立新功。要努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍,堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才,在創(chuàng)新活動中培育人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊伍,提高企業(yè)的科技應(yīng)用能力。要注重理論創(chuàng)新,完善創(chuàng)新機制,推進制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍,提高公司的自主創(chuàng)新能力。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會,也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會,還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工:今年我們要啟動改造等項目,今后幾年,在公司改造時,還要建設(shè)*項目。這些事故、故障的根本原因,就是沒有真正落實好崗位責(zé)任制,沒有真正落實好“誰主管誰負責(zé)”,沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關(guān)問題。二、嚴細管理,把各項措施落到實處管理是企業(yè)永恒的主題,任何時候都不能放松。主要表現(xiàn)在:責(zé)任感不夠強,壓力不夠大。要把加強“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終,要鞏固去年“嚴細管理年”活動四個階段取得的成果,發(fā)揚去年的成功經(jīng)驗,全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,突出實效。要建設(shè)一支負責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊伍。因此,塑件化工廠黨委要求,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認真履行好職責(zé),發(fā)揮好模范帶頭作
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
小學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1