最新管理分公司細則最新(3篇)(存儲版)
【正文】 ，具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當分公司負責(zé)人。并按公司規(guī)定交納承包保證金和用印保證金。分公司不能私自和公司內(nèi)部人員自行協(xié)商，否則總公司可隨時撤消分公司資格或給予嚴厲的經(jīng)濟處罰。分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所監(jiān)理項目的工作進展情況和財務(wù)報表。第三條項目監(jiān)理部管理制度可參照執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟糾紛賠償，由分公司承擔(dān)，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司所承接項目監(jiān)理費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。(2)分公司的設(shè)立，需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會議決定，股東大會討論批準。第十八條本制度從20xx年十月一日起執(zhí)行。第十五條資產(chǎn)的盤點、檢查各部門資產(chǎn)管理人員負責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點，并將清查盤點情況報綜合管理部。第十條辦公資產(chǎn)使用人離職時，須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。第四條公司綜合管理部負責(zé)對公司資產(chǎn)的實物管理，公司財務(wù)部負責(zé)對公司資產(chǎn)的價值管理，使用部門負責(zé)對公司資產(chǎn)的使用管理。員工至試用公告之日開始在新崗位試用，試用期一般為六個月，在試用期間每三個月需交一份任職情況報告給總部人力資源部。位財務(wù)部員工的考核權(quán)50%歸屬所屬單位的相關(guān)負責(zé)人，另外50%歸屬總部財務(wù)部相關(guān)負責(zé)人。2薪酬管理辦法定薪:分公司人事負責(zé)人需按總部總經(jīng)理簽發(fā)的薪酬等級圖和薪酬標準確定新員工薪資。最新管理分公司細則最新(3篇)最新管理分公司細則最新(3篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。和2項以外，在定崗定編計劃內(nèi)的人員招聘由各分公司自行招聘。最終確定的指標報人力資源部備案。7任職調(diào)查與任職報告下屬單位若要提拔員工任經(jīng)理級別及以上級別的職務(wù)，需提前一個月將此員工的工作報告和各級主管評價報總部人力資源部，總部人力資源部收到之后將安排專人對此員工作任職調(diào)查，然后再將各類信息匯總提交總經(jīng)理審批，審批同意后，下屬單位方可發(fā)任職試用公告。低值易耗品:單位價值在20xx元以下(不
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