最新電腦采購計(jì)劃書(四篇)(存儲版)
【正文】 備談判資料相關(guān)法律資料： 《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》八、 制定應(yīng)急預(yù)案如果對方不同意我方對報(bào)價20xx元表示異議應(yīng)對：就對方報(bào)價金額進(jìn)行談判，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。九、談判預(yù)算費(fèi)用(元)a、車費(fèi)200 b、住宿費(fèi)1000 c、飲食費(fèi)1500 d、其它1000合計(jì)：3700。休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對原有方案進(jìn)行調(diào)整最后談判階段：(1)把握底線:適時運(yùn)用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格最后讓步的幅度，在適宜的時機(jī)提出2300/臺的最終報(bào)價，使用最后通牒策略。屬于供應(yīng)方，如果完不成談判，可能損失以后合作的機(jī)會。聯(lián)想集團(tuán)有限公司代表于3月8日應(yīng)邀來我院洽談。同樣的，在休息時它可以用作適當(dāng)娛樂，聽音樂、看電影。對方使用權(quán)力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的報(bào)價。中期階段：(1)紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動。技術(shù)顧問：郭富城，負(fù)責(zé)技術(shù)問題。最新電腦采購計(jì)劃書(四篇)最新電腦采購計(jì)劃書(四篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。決策人：張學(xué)友， 負(fù)責(zé)重大問題的決策。方案二：采取進(jìn)攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，明確指出有多家供應(yīng)商競爭，開出20xx元的報(bào)價，以制造心理優(yōu)勢，使對方處于主動地位。七、準(zhǔn)備談判資料相關(guān)法律資料： 《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》八、 制定應(yīng)急預(yù)案如果對方不同意我方對報(bào)價20xx元表示異議應(yīng)對：就對方報(bào)價金額進(jìn)行談判，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。工作需要時可以用來制作視頻、flash等。乙方：聯(lián)想集團(tuán)有限公司)安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院被評為國家骨干職業(yè)院校以來努力改善學(xué)院硬件設(shè)備，打算通過談判采購聯(lián)想集團(tuán)有限公司100臺臺式電腦。對方優(yōu)勢：對方的電腦品牌在國際國內(nèi)聲譽(yù)較好，且與其
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