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最新安全年終工作總結(jié)代寫四篇(精選)(存儲版)

2025-08-03 21:37上一頁面

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【正文】 (五)積極聯(lián)合工商、公安、食品監(jiān)管部門等開展校園周邊食品安全集中整治工作,凈化校園周邊食品環(huán)境。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。67月份,銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組,重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測,對存在的隱患部位進行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。(三)安全生產(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化。(四)建立安全投入長效機制,確保安全投入資金來源。深化“一崗雙責”安全責任制度銷售科貫徹落實 “一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度,真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。三、20xx年安全工作思路和措施20xx年安全工作思路是:深入貫徹落實公司及分局安全生產(chǎn)文件精神,以項目安全管理為中心,以落實管理人員安全責任為切入點,以安全管理標準化為手段,抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改,規(guī)范管理,規(guī)范現(xiàn)場,規(guī)范作業(yè)。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,提高。突發(fā)事件處理程序和各項應(yīng)急預案還未普及到每位員工。這些新政策新要求的出臺,同時也提出了更高的要求。銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓,并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓,提高作業(yè)人員的安全意識。12月份,銷售科對外協(xié)隊取暖安全進行檢查。通過認真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。銷售科完善安全管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。(二)督促學校食堂依法辦齊一切證照,嚴格學校食堂和從業(yè)人員證照的檢查工作,對證照已經(jīng)過期的督促學校盡快辦理,食堂從業(yè)人員在相關(guān)機構(gòu)沒有取得健康證的一律不得聘用。我局對存在安全隱患的“問題食堂”提出整改措施,并限期整改。全州教育系統(tǒng)從教育局到每個學校,從局長到每個教職工都心系學生,以強烈的責任感和使命感,高度重視并切實做好了學校食品安全工作。在做好本職工作的同時,進取參加局機關(guān)組織的各項團體活動,加強團結(jié),服從管理,樂于助人,平時要能夠團結(jié)同志,互相幫忙,善待他人,熱心幫忙他人解決困難,求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從團體利益、局部利益服從全局利益。平時總有一種職責感和安全感,在工作中始終堅持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),可是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的職責心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,“十次事故九次快,思想麻痹事故來”,所以自我能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點突出為機關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里。我項目部結(jié)合自身情況,研究制定實施意外傷害保險工作的具體措施和辦法。通過開展各種培訓教育活動,廣大施工人員的安全意識明顯增強,取得了較好的效果。一是強化建筑安全管理目標,簽定安全生產(chǎn)責任狀,明確目標、明確考核內(nèi)容、明確考核細則,使安全生產(chǎn)落到實處;二是強化安全生產(chǎn)管理制度,自上而下逐級明確安全生產(chǎn)職責,真正把安全生產(chǎn)責任制落實到每一位管理成員肩上。按照上級主管部門的工作部署要求,在項目部成立了安全生產(chǎn)責任制。積極配合上級部門做好對職工和負責人安全知識培訓以及特殊工種的ic卡換發(fā)證工作。控制不合格危舊機械進入施工現(xiàn)場,確保機械設(shè)備安全運行。自我作為一名門機司機,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立司機形象,禮貌做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。半年來,全州大多數(shù)學校食品安全工作做到了:領(lǐng)導重視,全面落實“以人為本”的管理理念;管理工作扎實,尤其在制度化、規(guī)范化建設(shè)上有突破性進展;硬件投入大,食堂建設(shè)優(yōu)于、先于、重于其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);食品成本核算規(guī)范,主、副食品種豐富,花樣多,價格較低;飲用水設(shè)施和條件不斷得到改善;食品從業(yè)人員精神面貌良好。但是還是有極個別沒有把各項措施落實到操作層面,主要表現(xiàn)在:食品
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