【正文】 哪里？有多少的量？你能否將產品或者服務成功銷售出去？又能否留住這些客戶并不斷擴大市場規(guī)模？你的市場占有率將會怎樣？如何實現你的市場占有率？投資人關注商業(yè)計劃書中競爭方面的信息，主要目的有兩個。無論如何，你要讓投資人對你的創(chuàng)業(yè)團隊充滿信心與信任。易懂的項目，是從整體商業(yè)計劃書最終展示效果而言，你給投資者呈現的應該是一個對方容易看懂或者聽懂、且樂于接受的商業(yè)計劃，而不是一個令人費解的項目。安徽農業(yè)大學所有在校生。參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學院、聯(lián)系方式等?？傆嫞?00元。一、執(zhí)行摘要：它出現在商業(yè)策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。第一章、公司介紹第二章、技術與產品第三章、市場分析第四章、競爭分析第五章、市場營銷第六章、投資說明第七章、項目投資報酬與退出第八章、項目風險分析第九章、公司管理第十章、項目財務分析第一部分 摘要一、公司簡單描述二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)三、公司目前股權結構四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產品或服務介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經營團隊九、公司優(yōu)勢說明十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一、融資方案十二、財務分析財務歷史數據(前3年5年銷售匯總、利潤、成長)財務預計(后3年5年)資產負債情況一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡介資料三、各部門職能和經營目標四、公司管理董事會經營團隊外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)一、技術描述及技術持有二、產品狀況主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)產品特性正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介研發(fā)計劃及時間表知識產權策略無形資產(商標/知識產權/專利等)三、產品生產資源及原材料供應現有生產條件和生產能力擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力原有主要設備及添置設備產品標準、質檢和生產成本控制包裝與儲運一、市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策一、研發(fā)能力二、研發(fā)規(guī)劃三、技術成果或技術水平（生產產品所需引進的技術）一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)主要促銷方式廣告/公關策略媒體評估七、產品價格方案定價依據和價格結構影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。（3）獲獎證書50元。作品內容要豐富，富有審美性，藝術性，內容積極向上，能夠將安農學子的正面學習風貌表現出來。強化大學生思想政治教育、促進優(yōu)良學風和文明風尚具有重要意義。作為創(chuàng)業(yè)團隊的核心領導者，你的投入熱情與創(chuàng)業(yè)決心，將在很大程度上影響團隊的創(chuàng)業(yè)熱情、項目發(fā)展的穩(wěn)定性與公司持續(xù)成長的動力，也就直接決定著投資人對你的信任以及投資的決心。而且，通過坦誠的溝通，你還有可能獲得投資人的幫助，例如提供團隊能力提升的經驗或者直接推薦優(yōu)秀的合作伙伴給你。因此，這一部分，不一定要透露你的核心技術或者商業(yè)機密，只需要突出產品或者服務的創(chuàng)意之處即可，尤其是還有必要適當的保護自己的專利技術權。二是要內容言簡意賅、突出亮點。做到有的放矢,必然會事半功倍。當你做商業(yè)計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景注意管理分工和互補最后，要介紹領導層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。事實上，財務規(guī)劃和企業(yè)的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的?？梢赃@樣說，一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業(yè)家需做的事情，而財務規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。營銷策略對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經穩(wěn)定的銷售渠道中去。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經營風險的大小。因此，產品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。最后，還要介紹一下風險企業(yè)家自己的背景、經歷、經驗和特長等。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。展示你的管理隊伍把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。“洗車免費”幸運獎額?？梢陨蟼€電視咋的。商業(yè)策劃書團隊介紹篇二從20__年x月x日開始到20__年x月x日結束，時長x個月。（2）每月提成分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。在此基礎上采取有秩序的管理模式。在校老師及在外老師。（應聘書、規(guī)劃書等）真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。代設計唯美、酷炫、簡約等封面。力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群。人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先。分配：（1）月基本工資分配標準：每月月底將凈剩