【正文】 3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(7)認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。這都有待于在今后的工作中加以改進。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了上傳下達。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。謝謝大家!行政部工作總結與計劃物業(yè) 行政部工作總結與計劃篇十一行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門，行政部門年終工作總結。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示。能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。1公司各種表格管理。⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通逐步完善公司監(jiān)督機制。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔職責。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己，嚴格遵守公司相關規(guī)章制度，不斷改進工作作風。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關部門辦理開發(fā)資質申報、土地交付等手續(xù)程序。配合公司領導逐步制訂和完善了公司組織架構、規(guī)章制度，及時組織學習傳達貫徹。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進，不斷提升和加強。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。行政部工作總結與計劃物業(yè) 行政部工作總結與計劃篇十六20xx年即將過去，新的一年即將到來。酒店20xx年加大了培訓力度，通過內部培訓和外聘培訓兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。為了不讓酒店局限于周口市，行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議，利用多種渠道加大客房的銷售量。4月份組織生日員工進行踏青游玩。十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓，加強消防安全意識。通過這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。由于今年新開酒店較多，客源問題非常嚴峻，為保證酒店正常經(jīng)營，同時加大營業(yè)收入，酒店在20xx年推出全員營銷活動，制定出一套全員銷售獎勵方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關心銷售，人人參與銷售的良好局面。通過培訓，員工的整體素質得到提高，從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在20xx年的培訓工作中，將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。直到進入十月份以來，在工資調整的基礎上，員工招聘情況有所好轉，相應的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。六、做好行政部日常管理工作行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。為做好督查工作，我部堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。三、公司管理運作方面順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。行政部工作總結與計劃物業(yè) 行政部工作總結與計劃篇十三20x年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。財務工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。遵紀守法，認真學習法律知識。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。1保安、司機的監(jiān)督管理。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。加強制度執(zhí)行力度等。其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。加強培訓力度，完善培訓機制。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作重點是公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標，在此基礎上，緊跟公司各項工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流。積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。注重學習，努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。重點部位安排了24小時值班制度，確保信息暢通和及時。及時做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟炔咳藛T用餐登記、伙食費用統(tǒng)計。目前公司所有的文件、審批表、協(xié)議書、合同、檔案等都已整理歸檔入冊，同時對公司資料進行了匯編、匯總。順利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作。行政部工作總結與計劃物業(yè) 行政部工作總結與計劃篇七2x20xx年，行政管理部在公司領導的指導下，在后勤保障、行政協(xié)調、制度建設等方面發(fā)揮了應有的作用，全力支持并保障了公司一線部門的工作開展，為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內在條件。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。懂得事情輕重緩急，做事較有條理。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。積極努力推動企業(yè)文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。員工福利設想的不夠周全。工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。 將基本的部門工作交由負責。(員工手冊及相關制度)。另外，還做了兩期的專題報告。二、人員籌備與招聘，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部20份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。02元，集團公司月人工成本為180。22萬元。集團轉正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240。10萬元。今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。離職率增加：%。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。1公司各種表格管理。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。加強辦公文件、檔案管理。認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。（3）、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。行政部工作總結與計劃物業(yè) 行政部工作總結與計劃篇三20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人。二、考勤管理每日對員工oa考勤單及請假單的處理。建立人事檔案借閱登記表。發(fā)放薪酬：54。薪酬：141萬元。支出：67。以上兩項目主要人工成本合計1802。五、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產(chǎn)生培訓費共計：31370元。截止20xx年12月31日止，各部門報來的計劃共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進行適當?shù)恼{整。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎員工的需求。 主持進行了兩場招聘會，發(fā)出面試通知單105份，接待面試人員45人，最終面試通過7人，現(xiàn)在3人離職，2人在職。其次是學習目標不明確。企業(yè)文化學習不到位