【正文】 峰”這張小報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)系，積極開(kāi)拓就業(yè)崗位，幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。社區(qū)將邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)外的學(xué)校名師、縣內(nèi)行業(yè)專家、醫(yī)院的專家以及黨校里的高級(jí)講師，來(lái)社區(qū)講解一些國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，投資理財(cái)、文明禮儀、科普知識(shí)以及在教育孩子方面的一些心得等等，每月為社區(qū)居民獻(xiàn)上口味豐富的精神大餐。20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。5）、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。3）要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。社區(qū)管理工作計(jì)劃篇九以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市政府、市公安局提出的“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，積極構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的社區(qū)系統(tǒng)治安防范體系的要求，大力創(chuàng)建平安社區(qū)、文明社區(qū)活動(dòng)，使我們社區(qū)居民的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，為廣大居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。深化落實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定工作，要進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的重大問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)告有關(guān)創(chuàng)安維穩(wěn)的有關(guān)信息，做到不瞞報(bào)、漏報(bào)，對(duì)發(fā)生事故將從嚴(yán)查處。做好社區(qū)防抗災(zāi)救災(zāi)工作，維護(hù)社區(qū)群眾生命及社區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全。6 配合上級(jí)有關(guān)部門做好社區(qū)周邊環(huán)境整治工作。熱心公益事業(yè)，家庭鄰里和睦。執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和考勤、勞動(dòng)紀(jì)律。積極參與綜合治理，安全防范責(zé)任制健全，措施得力。(二)組織實(shí)施階段。成立文明單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)支書(shū)擔(dān)任組長(zhǎng)，社區(qū)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，副支書(shū)主任及委員為組員。思想政治工作責(zé)任制健全，經(jīng)常分析和掌握兩委班子的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。辦公環(huán)境干凈、整潔，辦公秩序良好。四、實(shí)施步驟文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施步驟分為三個(gè)階段，具體如下：(一) 學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。要建立“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。五、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。重視知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新，加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)。立足崗位，勤奮工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主要工作有新突破，整體工作有新發(fā)展。堅(jiān)持民主集中制原則，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。三、工作重點(diǎn)(一)思想道德建設(shè)。要建立“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。四、實(shí)施步驟文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施步驟分為三個(gè)階段，具體如下：(一) 學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。辦公環(huán)境干凈、整潔，辦公秩序良好。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。思想政治工作責(zé)任制健全，經(jīng)常分析和掌握兩委班子的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。4 繼續(xù)做好社區(qū)安全綜合治理工作，定期檢查社區(qū)安全和綜治工作。設(shè)置兼職安全員，進(jìn)一步健全門衛(wèi)制度，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)出社區(qū)，落實(shí)來(lái)人來(lái)訪登記制度。進(jìn)一步搞好社區(qū)法制教育，發(fā)揮法制社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的作用，使廣大居民的法制觀念和法制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3）、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。我們將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升自身工作能力和服務(wù)水平，繼續(xù)高質(zhì)量地完成天馬鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的工作任務(wù)，繼續(xù)做好計(jì)劃生育、民政優(yōu)撫、社會(huì)保障等社區(qū)日常性工作。根據(jù)社區(qū)居民的就業(yè)需求，適時(shí)舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、來(lái)料加工產(chǎn)品的培訓(xùn)等。優(yōu)惠政策，力求在來(lái)料加工業(yè)上有個(gè)新突破。對(duì)于在冊(cè)黨員的管理，我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強(qiáng)管理”的管理模式，合理規(guī)劃，選優(yōu)配強(qiáng)支部書(shū)記，建立“一個(gè)支部一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)支部一口號(hào)、一支部一品牌”的“三一”管理機(jī)制，并推行“三諾”服務(wù)，即社區(qū)黨員提諾，社區(qū)黨組織審諾，社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù)，通過(guò)打造先鋒樓道、奉獻(xiàn)樓道等黨員示范樓道的方法，增強(qiáng)社區(qū)黨員為民辦實(shí)事的責(zé)任感。二、以社區(qū)黨建為龍頭，加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育管理。嚴(yán)厲打擊涉及流動(dòng)人口的違法犯罪活動(dòng)，及時(shí)受理并認(rèn)真查處侵害流動(dòng)人口合法權(quán)益的各類違法犯罪案件，加大對(duì)拐賣拐騙流動(dòng)人口、強(qiáng)迫勞動(dòng)、限制人身自由以及針對(duì)農(nóng)村留守婦女、未成年人和流動(dòng)殘疾人的各類違法犯罪活動(dòng)的打擊力度。對(duì)流動(dòng)人口逐戶登記核對(duì)，及時(shí)掌握情況，對(duì)證件不全的流動(dòng)人足督促他們及時(shí)辦理。二、計(jì)劃措施社區(qū)要進(jìn)一步完善流動(dòng)人口治安服務(wù)和管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)流動(dòng)人口治安服務(wù)和管理工作。為引導(dǎo)廣大社區(qū)居民的文明生活方式，倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無(wú)公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈，公共場(chǎng)所使用節(jié)能水龍頭等。組織開(kāi)展全轄區(qū)除“四害”統(tǒng)一行動(dòng)。嚴(yán)格整治亂張貼、非法小廣告，采取包干包段和集中行動(dòng)的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓院、小街巷等、店鋪卷簾門處的亂張貼進(jìn)行清理整治。要制定創(chuàng)建規(guī)劃和計(jì)劃，明確職責(zé)要求，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)督促檢查，確保安全社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。表彰先進(jìn)。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自的工作職責(zé)。鎮(zhèn)安辦將需要制發(fā)的文件，宣傳資料等相關(guān)資料報(bào)黨委審定通過(guò)。(六)策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目。(四)制定目標(biāo)及計(jì)劃。二是部門負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的安全促進(jìn)項(xiàng)目，保證安全社區(qū)建設(shè)工作持續(xù)、有效開(kāi)展。目標(biāo)設(shè)置：客戶綜合滿意率不低于90%；服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85%；業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)100%；小區(qū)綠化完好率不低于90%；綠化覆蓋率不低于60%；管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到70%；二期收費(fèi)率達(dá)到90%；社區(qū)管理工作計(jì)劃篇四20__年底我鎮(zhèn)省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)工作備案成功后，為進(jìn)一步抓好我鎮(zhèn)省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的原則，多措并舉，整體協(xié)調(diào)，注重實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，規(guī)范發(fā)展，確保省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)工作取得實(shí)效，保障轄區(qū)群眾生產(chǎn)生活安全。效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。社區(qū)管理工作計(jì)劃篇三在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。2023年社區(qū)管理工作計(jì)劃(模板11篇)2023年社區(qū)管理工作計(jì)劃(模板11篇)光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。堅(jiān)持