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監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)(存儲(chǔ)版)

2025-07-30 13:52上一頁面

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【正文】 身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件。 對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責(zé)。、份)。對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟悉、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,工作中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱更改等設(shè)計(jì)文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并要求施工方提供相關(guān)的資料,(檢驗(yàn)報(bào)告,產(chǎn)品質(zhì)量證書,合格證,技術(shù)說明書)對(duì)一些需要進(jìn)行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)及建設(shè)單位匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我作為一個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)工程師更盡職盡則,做好自己的本職工作。做到事事有人管。督促施工單位試驗(yàn)室按頻率及時(shí)自檢,報(bào)檢。我負(fù)責(zé)的監(jiān)理試驗(yàn)室起到了對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)和監(jiān)督的作用。它融入試驗(yàn)檢測(cè)基本理論和測(cè)試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)于一體。服務(wù)于工程質(zhì)量。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)篇十五一年的時(shí)間很快過去了,在這一年時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。試驗(yàn)檢測(cè)是項(xiàng)非常重要的工作。盡管如此,我從沒叫苦叫累。樣品管理制度,試驗(yàn)管理制度。在試驗(yàn)室的管理制度上,嚴(yán)格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。工期雖然三年,但有效工期短。總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。在過去的一年多時(shí)間里,我在余慶縣西部新城項(xiàng)目一號(hào)地塊擔(dān)任監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、裝飾裝修等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是樓棟多的建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。對(duì)資料的審核過程中,做到結(jié)合實(shí)際并符合設(shè)計(jì)相關(guān)文件及規(guī)范要求,對(duì)施工中出現(xiàn)的增項(xiàng)增量做到公平公正的原則,審核施工單位與設(shè)計(jì)書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場(chǎng)一致,做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性。同樣a63水電班組施工技術(shù)弱,橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對(duì)這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對(duì)性地采取措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實(shí)整,提高施工質(zhì)量 ?,F(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。、份),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,審核其真實(shí)性。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對(duì)缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料,與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補(bǔ)齊。由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。雖然我們一直努力扎實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。12月初公司再次將我從東鄉(xiāng)縣調(diào)整到廣昌縣,再次回到來回?fù)嶂?個(gè)多小時(shí),6點(diǎn)起來趕汽車去撫州開會(huì),來回移動(dòng)1個(gè)小時(shí)的工作,這樣我仍然努力將工作做的更好,更出色?,F(xiàn)就20xx年的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。不是因?yàn)槌砷L了才去承擔(dān),而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,對(duì)重要工程部位。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)篇四日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。首先我們根據(jù)工作需要,對(duì)工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整,補(bǔ)充了新鮮血液,提高了整體力量。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié) 監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié)匯報(bào)。七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總:工程材料抽檢:土建工程質(zhì)量抽檢情況:檢驗(yàn)批:30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。我們主要從以下三個(gè)方面來著手:一是各分部分項(xiàng)工程開始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通??;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。說是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。二、進(jìn)度控制進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況:對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,具體情況如下:地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份。九、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評(píng)價(jià),對(duì)施工單位竣工報(bào)告的審查意見:常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。1。由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)禮貌工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的禮貌施工無法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費(fèi)用和對(duì)銷售價(jià)值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng),以提高他們縮短工期的主觀愿望。我們的目標(biāo)是:“我為我是**人而自豪,讓**為有我而驕傲”。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象。在過去的一年,我在鞍山萬達(dá)項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合同驗(yàn)收。因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不
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