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倉庫工作計劃ppt(存儲版)

2025-04-15 00:49上一頁面

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【正文】   了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度,個人目標(biāo),對公司和團(tuán)隊及我的看法和接受程度。  在這些日常工作進(jìn)行的同時,做好部門規(guī)化,對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,有形成本和無形人力成本雙低。  數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍?! ♂槍}庫的各個階段不同,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:  首先,進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu),相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。具體達(dá)到要求:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右,盤點工作二日內(nèi)完成。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。  倉庫主管工作計劃  在公司工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向?! ∥锲烦鰩彀押脧?fù)核關(guān),對于出庫物品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害?! 〖皶r反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息?! ?)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
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