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20xx安全管理員個人年終總結(存儲版)

2025-04-15 00:03上一頁面

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【正文】 交底的有關資料; ?。?)安裝工程驗收資料; ?。?)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。未按規(guī)定復審的證件作廢,并報監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。在方案和規(guī)章制制度中制訂控制辦法,并對其實施控制?! z查記錄的內容包括:對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改,落實整改責任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。為降低風險有時必須配備大量資源?! 。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗  、電焊工、架子工、起重操作工等。  二是報審表:拆裝單位于2個工作日前,將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)?! ?.兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整?! ∪⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔愫徒窈蟮呐Ψ较颉 ≡谏习肽?,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:  在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,  在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙?! 〖哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,增強安全意識  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。只要把施工現(xiàn)場管理好,把對外開放區(qū)域服務好、 把人員思想動員好、把車輛指揮好、把考核獎懲制度落實好,把培 訓工作執(zhí)行好等等。通過演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平?! ∪?、加強教育讓員工樹立正確人生觀  “安貧樂道,在很多人眼中頗有不思進取、碌碌無為的嫌疑。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、按條件錄用,對新招收的安管員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。為此,安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務理念,狠抓安管隊伍建設,不斷提高安管隊伍整體素質。全體安管員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了客戶和領導的一致好評。安管部結合實情不定時組織人員進行消防實戰(zhàn)演練。
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