企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略新思維-理財(cái)(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)的，并無(wú)絕對(duì)的最優(yōu)化，有利也必然有弊，你按某一指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了 “最優(yōu)化 ”，從另 —個(gè)方面來(lái)看，也許很糟糕。企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略如果忽視文化環(huán)境的研究與分析，不但沒(méi)有特色，而且成功的概率也大大降低。企業(yè)任何理財(cái)戰(zhàn)略都應(yīng)當(dāng)在遵守法律、法規(guī)，尊重社會(huì)倫理道德的基礎(chǔ)上展開(kāi)，應(yīng)當(dāng)明是否，講正氣，有原則。投資者可以采取各種策略 (也是一種理財(cái)戰(zhàn)略 )去激勵(lì)和約束 經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)行為，可以在企業(yè)重大理財(cái)戰(zhàn)略方面最后表態(tài)。如果他們 都成為企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略主體，不但道理上說(shuō)不通，事實(shí)上也不可行。對(duì)前兩項(xiàng)似乎已經(jīng)沒(méi)有什么疑義。有人認(rèn)為企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略就是在流通領(lǐng)域搶天下，把全部心思放在擴(kuò)大收入上，忽視生產(chǎn)、質(zhì)量和管理；如此等等。從七十年代開(kāi)始，西方企業(yè)開(kāi)始重視戰(zhàn)略管理，企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略也越來(lái)越被人們看重。各種戰(zhàn)略決策方法也是按最優(yōu)化原則設(shè)計(jì)的，就連風(fēng)險(xiǎn)衡量與計(jì)算 也充滿了最優(yōu)化思想。整個(gè)企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略過(guò)程顯得平淡乏味，缺乏整體感和生動(dòng)性，也缺乏其社會(huì)價(jià)值。他們把其他人也看成是經(jīng)濟(jì)動(dòng)物。翻開(kāi)各種財(cái)務(wù)管理教科書(shū)，很少有專(zhuān)門(mén)介紹企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略的，雖然國(guó)內(nèi)有少數(shù)學(xué)者以企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略為題出版過(guò)專(zhuān)著，發(fā)表過(guò)論文，但企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略思想的單一性的格局并未改變。社會(huì)主義企業(yè)本質(zhì)上應(yīng)該是重生存的，應(yīng)該是為全社會(huì)、全體人民的健康發(fā)展服務(wù)的，而不是以追求利潤(rùn)的最大化為 戰(zhàn)略目標(biāo)的。筆者傾向于企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是重生存，即使企業(yè) 更健康地發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)下去。應(yīng)當(dāng)說(shuō)重占有的企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略目標(biāo)并不是最佳的選擇，雖然現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中人們普遍重占有。 —個(gè)只追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)，很難說(shuō)是 —個(gè)理想的企業(yè)。理由如下： (一 )企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略思想的單一性。教科書(shū)上講到企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略時(shí)，實(shí)際上就是假設(shè)制定企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略的決策者們是純粹經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，他們的目標(biāo)就是如何去賺錢(qián)，如何去實(shí)現(xiàn)低成本、高收益。傳統(tǒng)的理財(cái)戰(zhàn)略側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)性，僅僅對(duì)各種財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行分析研究，
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