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庫房個人工作計劃(存儲版)

2025-04-13 21:35上一頁面

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【正文】 與除塵器倉庫的門禁管理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息?! 【?,從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。 ?。?)貨物的擺放規(guī)則不明確?! 。?)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協(xié)調(diào)。帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;  每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;  搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;  物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放?! 鬟_領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。加強對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),計劃在一月份內(nèi)開展一次OFFICE培訓(xùn)。目前已與企管部,ERP系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫實施ERP系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作,在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線?! ∑?,加強物料控制工作,提升物料管理水平。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。在一月份之內(nèi),倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。學(xué)習(xí)行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。本文格式為Word版,下載可任意編輯庫房個人工作計劃庫房個人工作計劃   光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份工作計劃了?! }庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。要完成上述工作,團隊建設(shè)是關(guān)鍵。學(xué)習(xí)和熟悉好物料,完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)*帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務(wù),計劃,采購,生
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