甲方代表工作總結(jié)(推薦7篇)(存儲版)
【正文】 開支。索性的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。 在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。這是我的職責(zé)所在，價值所在。 對于項目的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，下發(fā)隱患整改通知書，監(jiān)督施工單位整改并回復(fù)，共下發(fā)各類整改通知書15份，整改回復(fù)率100%。 二、XX二期工程情況 7樓主體施工已結(jié)束，于8月下旬通過主體驗收。 公司技術(shù)改擴(kuò)建工程是一項團(tuán)隊工作，作為其中的一分子，我唯有踏踏實實做事，謙虛低調(diào)做人。 這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透。自20xx年7月入職以來已近半年，在這半年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深的體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。細(xì)小問題可以自己在項目上靈活掌握； 熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要懂得預(yù)結(jié)算、項目開發(fā)流程等。 要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個工程進(jìn)度和成本是很有效的。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。 過去的近一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。 小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗收合格，80戶信報箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業(yè)項目辦保管。 四、不足之處 師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教師父，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，但我的工作經(jīng)驗較為匱乏，時常出現(xiàn)由于錯誤的判斷而造成不必要的麻煩。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能。 二、XX二期工程情況 樓主體施工已結(jié)束，于8月下旬通過主體驗收。在配套設(shè)施進(jìn)場期間，現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。 以上是20xx年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部署。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。于是乎我的壓力很大，但總不會超過動力，堅持終究會勝利。不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，不恥下問，發(fā)揚(yáng)華洋精神，這樣才能暫時處于不敗之地。 二、XX二期工程情況 7樓主體施工已結(jié)束，于8月下旬通過主體驗收。 在剛接手著兩個片區(qū)的時候，我充分了解整個工程具體情況，在施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)很重要，要求施工單位做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作，避免返工或者無法挽救的質(zhì)量事故。 甲方代表工作總結(jié) 第5篇 xx年即將成為過去，但這一年注定是不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部（基建設(shè)備部）全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠擴(kuò)建工程于xx年月8月30正式進(jìn)入點火調(diào)試階段，各項工作均按預(yù)定計劃完成，作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員，當(dāng)看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入云的煙囪，那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起，我感到無比的自豪。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方
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