20xx物流公司工作總結(jié)(模板)7篇(存儲版)
【正文】 計劃10月份經(jīng)過廠家篩選即可簽訂設(shè)備采購合同，并做好冷鏈設(shè)備進場安裝準(zhǔn)備。為此公司上下須全心協(xié)力，下定決心、克服困難，確保主體工程完工并驗收，同時有計劃的組織實施好其他工作任務(wù)。爭取10月底以前完成排水設(shè)計，11月份開始項目區(qū)域排水施工。12月份以前完成所有物流配送設(shè)備選型和采購、安裝、調(diào)試驗收工作。 二、演好角色，承上啟下 今年是我市實施總稽核派駐制的垂直管理體制，上管一級，代表市聯(lián)社行使稽核監(jiān)督職能的第一年。__X信用社一戶多貸、集體承貸、放貸收息以及信貸員不知名違規(guī)放貸問題。 回顧這一年來走過的路途，正是因為自己對工作負責(zé)，才會取得些許成績。因此，在20__年度我們物流配送中轉(zhuǎn)站共完成卷煙配送__起，工作人員的工作態(tài)度和工作效率也都獲得了客戶的一致好評。 三、貸款回籠工作情況 貸款的回籠工作表表面看似簡單，但實際上是一份十分復(fù)雜的工作。 四、績效考核完成的情況 績效考核是約束員工也是考核員工的有效方式，因此，我十分注重員工的績效考核工作。 盡管我們物品配送中轉(zhuǎn)站20__完成的工作情況比較可觀，但還是存在一些問題。 物流公司工作總結(jié) 篇7 在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《__之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響?！?1 —。 后續(xù)工作策略 流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。 因此，在工作中，我們物流配送中轉(zhuǎn)站的所有員工都會更加努力。對于考核優(yōu)秀的員工，我也會給予一定的獎勵，以此激勵所有的員工都努力工作。最后，再將貸款的回籠情況做好分析和記錄工作，以便查詢。另外，我們中轉(zhuǎn)站將物件配送到指定代送點時，也會經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，同時也會監(jiān)督代送點當(dāng)場進行質(zhì)量檢查，保證物件完好無損后再由代送點進行簽收，簽收的單據(jù)我也是及時做好登記工作和保管工作。教導(dǎo)工作人員細心觀察身邊的微小事物和可能存在的影響因素，不斷強化自身的警覺意識和創(chuàng)新意識，每位工作人員也都十分配合我的工作，自身也十分努力。讓我們都承擔(dān)起自己的責(zé)任，惟有如此，才會不斷推進國家民主法治建設(shè)，早日建成小康社會。 三、不辱使命，完成上級聯(lián)社臨時交辦事宜 8月8日至9月20日，參加了省聯(lián)社黨委組織的《信貸業(yè)務(wù)檢查》小組，歷時40多天，完成對黑河、白河、不知名三個地區(qū)聯(lián)社的六個基層信用社的檢查任務(wù)。面對我市經(jīng)營業(yè)務(wù)品種繁多、各市縣區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的局面，我努力學(xué)習(xí)省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計、財務(wù)、信貸等書籍，對《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》等法律法規(guī)進行深層次的學(xué)習(xí)，了解掌握其內(nèi)涵并運用到平素工作之中。10月底前完成制冷設(shè)備合同簽訂和設(shè)備進場施工。確保十一月中旬變壓設(shè)備調(diào)試驗收合格，并能保持正常使用狀態(tài)。 (二)四季度工作計劃 四季度是今年最后一個季度，也是我司項目建設(shè)的攻堅階段。 項目主干道建設(shè)問題，因涉及項目整體規(guī)劃修編和群益下灣組換屆問題，未能按計劃施工并決定暫緩建設(shè)。 1倉庫基礎(chǔ)工程順利驗收。這是天客最值得慶賀的大喜事。 隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。 二、加強部門服務(wù)水平： 為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。名山物流企業(yè)15家，分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒有上規(guī)模倉儲庫房、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施，5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為掛靠。扶持地方金融機構(gòu)發(fā)展，發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。 二、物流工作推進狀況 組織機構(gòu)建設(shè)狀況 名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。 重點物流項目建設(shè)狀況 20_年10月，名山運發(fā)物流有限公司申報的《20_年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)資料為：分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造。 物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)狀況 名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn))，近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20_年)，中期發(fā)展區(qū)30平方公里(2030年)，全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi)。 透過近年來的發(fā)展，我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有必須規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限職責(zé)公司、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。另一方面，對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。 價格策略的制定。每當(dāng)公作出確定的時候，我們經(jīng)常進行討論，甚至發(fā)生爭執(zhí)。現(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié)，來向大家匯報下我們的工作進展： 一、重大經(jīng)營決策的制定： 公司在三年的經(jīng)營過程中，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。應(yīng)對變化發(fā)展的情景，我們適時地采取了相應(yīng)的措施。 二、
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