【正文】 策劃人，豐富的市場的經(jīng)驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。　　我對公司的未來充滿了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。即使一點小活，也會使自己焦頭爛額。一味的等著別人催你去工作，讓工作牽著你走，即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成，也是很難把事情做好的。準備工作做的越早、越充分，現(xiàn)場遇到的問題就會越少，活動就會開展的越順利。這種協(xié)作，不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作，更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作，甚至很多時候，與學(xué)生社團或者其他學(xué)生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神?，F(xiàn)在，只要看見有活動的宣傳，我都會留心關(guān)注，能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。而且，社聯(lián)這個溫暖的大家庭，還讓我認識了很多的朋友?！　∥覀冇?月中旬開始了漢軍　　在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我部門人員積極配合，做好各項準備工作。　　二、工作中的經(jīng)驗及工作中出現(xiàn)的主要問題。今年為河池項目的規(guī)劃做準備，策劃部又銷售部門進行了多次市場調(diào)研，對河池市場現(xiàn)有項目的外立、戶型、小區(qū)規(guī)劃、景觀規(guī)劃等多方面深入考查?！　』顒訝I銷一是維護老客戶關(guān)系，提升品牌美譽度，提高口碑宣傳。我總結(jié)了幾點：　　一、態(tài)度。我想，一個人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強，還要看他是否學(xué)會了“做人”。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高?！　《⑺枷?yún)R報　　20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。　　其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。　　20xx年5月，準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料編寫及酒店公寓資料的編寫。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《xxxxx》。　　20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察?！　∪?、主要活動及成績　　20xx年4月，準備并參加上海房展會。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。讓我們的社聯(lián)變得越來越好。一個團隊要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，每一個團隊成員都必須要有很好的團隊意識，而其一個團隊之所以強大，就必須要求每一個團隊成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達到最好化.　　三、做人?！　々z2﹞、戶外媒體，今年對項目圍擋的使用做到信息的及時更換，我部門做到即時更換戶外信息，定期檢查戶外效果，力保戶外發(fā)布即時有效，達到宣傳企業(yè)文化，傳達給廣大顧客最新的銷售信息，優(yōu)惠政策等。前期大量的工作，都是為活動當(dāng)天的成功做準備。今年在樓層定價時，我們吸取先進高層的定價方案，將樓層差價分為三個線，低樓層、中間樓層和高樓層的差價分檔，充分考慮客戶的消費心理，做到科學(xué)理性。　　11月上旬，完成一次河池房地產(chǎn)市場的調(diào)查，了解房地產(chǎn)市場的發(fā)展、各開發(fā)商現(xiàn)狀及項目建設(shè)在發(fā)展過程中遇到的困難及解決辦法，對于我們明年開發(fā)市工會項目和漢軍　　工會項目期準備工作　　由于該項目來得快，接觸時間少，又加上是我公司第一次與政府部門以合作形式開發(fā)建設(shè)，經(jīng)驗不是很足，需要我們依據(jù)以前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，找出解決問題的辦法。那時曾想計劃于7月中旬，兩部門人員與你就此方案進行溝通，因時間原因和工會項目的介入，不了了之。在這里，我開始了真正的學(xué)習(xí)和成長。在這些活動中，我們從來不曾少過汗水和疲憊，但最后成功帶來的喜悅，都讓這些變的不再重要。我明白自己只是團隊中的一環(huán)，但又是不可或缺的一環(huán)。正是在一次次活動的歷練中，我逐漸認識到做好充分的準備工作，具備良好的團隊意識和合作精神，是做好一切活動的保障?！　≡诮咏鼉赡甑墓ぷ髦?，活策不僅告訴我要做事，還教會了我如何做事。對我來說，活策就是一個大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用!　　培養(yǎng)務(wù)實的工作作風(fēng)，勤勤懇懇干實事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課?！　」?jié)約?！　X年年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多?！　〔邉澞芰κ?0xx年我要主要突破的方面?！　〔邉澞芰??！　∥陌阜矫?。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處?！　猿衷瓌t、落實制度,履行崗位職責(zé)。　　崗位專業(yè)知識還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡單溝通較少，沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的真實想法，實際工作中走了一些彎路。6月中旬至下旬，到經(jīng)營管理公司熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進行招商，詢價等工作?！　≡谶^去的20xx年我從大家身上學(xué)到了很多，也要謝謝大家給我的幫助，雖然我們策劃部的工作在一些方面做的還不是很完美，但是公司的各位領(lǐng)導(dǎo)還是毫不吝惜的給于鼓勵、表揚以及贊美，我覺得作為我個人來說我受之有愧，因為我們的工作沒有做到盡善盡美，但是我們策劃部的同仁們是當(dāng)之無愧的，正是他們付出了努力、付出了汗水、放棄了假期為公司做出了貢獻，讓我們策劃部能走的更遠，更好。　　4. 20xx年8月1日，東方城第一場大型活動――“東方城首屆少兒書畫大賽”成功舉辦，通過本次活動，獲得了XX00余份客戶資料，并且讓“東方城”這個名字傳遍詩城，為馬鞍山人所知。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確， 200X年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售。完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:　　一、200X年主要工作情況:　　(一)經(jīng)濟指標完成情況:　　全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米?！　」?jié)約?！　X年年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多?！　〔邉澞芰κ?**年我要主要突破的方面。　　策劃能力?！　∥陌阜矫?。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《xxxxx》?！　?0xx年5月，準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料編寫及酒店公寓資料的編寫。　　其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力?！　《⑺枷?yún)R報　　20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 策劃部年終工作總結(jié) 篇1　　工作將近一年了。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要?！　∈紫仁切膽B(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人?！　?0xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷?！　〔邉澆浚簒xxxx　　20xx年12月20日策劃部年終工作總結(jié) 篇3　　***年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調(diào)整過來?！　∈袌稣{(diào)研。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗，策劃是很難的。還有就是知識上面的積累?！　τ谝粋€廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開會討論是必須的。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺隨手關(guān)燈等等。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。究其原因，主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)?！　?四)存在的主要問題:　　在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。至此，朝輝東方城項目正式進入主體建設(shè)階段?；仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷，有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）?！　?0月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計更改，新世紀購物中心交房策劃報