園區(qū)工作計(jì)劃四篇(存儲版)
【正文】 目用地早日交給入駐企業(yè)，盡快建成投產(chǎn)?！ ⊥婺?提供橡皮泥、泥工板等?！ 】?學(xué) 區(qū) 好玩的磁鐵:磁鐵、各種含鐵的和不含鐵的物品等。 訓(xùn)練幼兒的觀察能力。 語 言 區(qū) 看圖講述:提供語言圖書等。 提供中型、小型塑料花片以及一些輔助材料。園區(qū)工作計(jì)劃 篇3 20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來做： 完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì) 打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上，完成各個時(shí)間段的招商任務(wù)。 每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團(tuán)隊(duì)營銷能力?！ ∷?、廠房招商： 尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理?！ ⊥獬鋈藛T準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。第 10 頁 共 10 頁?！ ≈衅冢?號——10號為確定客戶時(shí)期，此時(shí)期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時(shí)準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。 進(jìn)行電話拜訪：對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶?！ 《?、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)?！ 〔粩鄬ふ倚碌恼猩糖溃瑸楦玫耐瓿烧猩倘蝿?wù)做準(zhǔn)備 尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率?！ ∫龑?dǎo)幼兒自由選擇樂器,學(xué)習(xí)用不同打擊樂器演奏2/4拍的歌曲,體驗(yàn)合作的樂趣。 激發(fā)幼兒對文字、英語的興趣。 培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)數(shù)字投放相對應(yīng)物體的數(shù)量。 能運(yùn)用多種工具了解水的特性,探索玩水的多種玩法,體驗(yàn)玩水的快樂。 初步學(xué)習(xí)吹畫的技能,能選用顏色來進(jìn)行裝飾。二是堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務(wù)重”等不利因素，把年初目標(biāo)管理與個人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動力?！ ?jiān)持以國家政策為依據(jù)，積極穩(wěn)妥抓好征地拆遷。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是出形象，加快項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵，20xx年園區(qū)計(jì)劃利用開行貸款資金建好5條路，全長11500米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區(qū)道路架框立體化，年底爭取竣工?！ ∈У剞r(nóng)民的安置及低保問題，隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，區(qū)內(nèi)土地逐漸減少，同時(shí)失地農(nóng)民
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