醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃20xx(存儲版)
【正文】 強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。 (二)業(yè)務(wù)管理 進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性?！ ?護(hù)理部安排護(hù)理教學(xué)查房每月不少于1次。換：以心換心、換位思考?！ ∶吭抡匍_工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題?！ 。鹤o(hù)理部安排全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全年不少于6次，各科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于1次，有記錄、有講稿?！ ?六) 慶?！啊?國際護(hù)士節(jié)活動，開展豐富多彩的慶祝活動，比如技能比武、演講比賽等 (七)人力資源管理 實(shí)施人性化管理，滿足臨床科室中午及夜間薄弱時間段的人力?！ ?5)護(hù)理文書書寫合格率≥85%?！ ?11)急診科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%?！ ?3)特一級、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率≥90%。 6. 選派護(hù)士長到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)及管理的新理念。門診病人對護(hù)士的滿意度測評. (五)做好培訓(xùn)考核工作，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。急診突出病人急，突出快字落實(shí)急診護(hù)理服務(wù)理念，手術(shù)室針對懼字，落實(shí)如何在術(shù)前術(shù)后診視，術(shù)中關(guān)懷為病人解除恐懼。樂：老有所養(yǎng)、老有所樂?！ ∽o(hù)理部不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，及帶教老師的帶教態(tài)度，責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，及時了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考核?！ 〗∪?、完善風(fēng)險(xiǎn)評估制度，加強(qiáng)護(hù)理不良事件的管理，鼓勵積極上報(bào)?！ “?、做好部門之間的協(xié)作工作，共創(chuàng)和諧的工作氛圍，為新華醫(yī)院美好的明天而努力奮斗。 五、加強(qiáng)護(hù)理科研開展和護(hù)理文章撰寫的管理?！ ∽o(hù)理部在廣泛征求各科培訓(xùn)需求和建議的基礎(chǔ)上，制定適合臨床工作需要的培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。問題增加培訓(xùn)內(nèi)容或作出適當(dāng)調(diào)整，增加和調(diào)整的內(nèi)容需在計(jì)劃上注明，做到補(bǔ)缺補(bǔ)差?！ 〖訌?qiáng)夜查房管理?！ 「淖儥z查方式，檢查的內(nèi)容和形式更貼合臨床實(shí)際，分級護(hù)理和危重癥護(hù)理由科護(hù)士長每月負(fù)責(zé)帶隊(duì)檢查，護(hù)理部每月重點(diǎn)檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落實(shí)情況，檢查時重點(diǎn)查看基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、安全措施、健康教育落實(shí)情況，重點(diǎn)關(guān)注責(zé)任護(hù)士為病人做了什么? 進(jìn)一步落實(shí)績效考核方案?！ ⊥晟瓶剖也∪税娴慕】到逃謨?，建立富有特色的?？平】到逃幏?，做好病人入院、住院過程和出院的全程健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，努力提高健康教育的有效性，取得病人和家屬的理解和配合。 疑難病例討論根據(jù)工作需要確定
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