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精選個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃4篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,如有獲得各部門實(shí)用技術(shù)和技能的培訓(xùn),僅僅是短期的、片面的?! ≠Y源、培訓(xùn)、就業(yè)三大系統(tǒng)還沒有完全連接互動(dòng)?! ⌒麄髁Χ扔写哟蟆! 〖哟笈嘤?xùn)投入,努力提升勞動(dòng)力素質(zhì)。我們的具體做法是:sO100  一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制  通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境?! 《?、在操作人員培訓(xùn)方面,以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng):  一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享;  五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃 篇3  一、培訓(xùn)目的  酒店新員工面臨著從社會(huì)人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要一個(gè)積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要?! 】己耍后w現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念?!薄 《?、全校學(xué)生社團(tuán)骨干經(jīng)驗(yàn)交流  地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心  時(shí)間:XX年4月10日  活動(dòng)流程:    以茶話會(huì)為活動(dòng)形式,邀請(qǐng)五名優(yōu)秀的社團(tuán)理事長(zhǎng)與大家分享工作心得,講述帶領(lǐng)社團(tuán)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。然后主持人公布正確答案。  比賽要求  每場(chǎng)比賽40分鐘,上下半場(chǎng)各20分鐘,中場(chǎng)休息10分鐘?! ∶巍   ”荣愐?guī)則:由校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)出題,內(nèi)容涉及全校學(xué)生社團(tuán)基本信息、校社聯(lián)日常考核條例相關(guān)規(guī)定、“太陽(yáng)石精神”等方面。個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃 篇4  一、調(diào)查問卷  調(diào)查問卷以考察社團(tuán)聯(lián)合會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)為主,內(nèi)容包括社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的日常工作制度、考評(píng)制度及辦公室值班的日常條例等?! 【?、培訓(xùn)方式  PPT講解、案例研討、師徒式講解師范、自學(xué)實(shí)踐等方式相結(jié)合。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求,建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。有3人提前進(jìn)行了鑒定;  四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃 篇2  為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開展“管理文化年”活動(dòng)的要求,“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練;強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn),即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。要盡可能的與大企業(yè)建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系,培訓(xùn)基地根據(jù)企業(yè)需要什么技工,就設(shè)什么專業(yè),培訓(xùn)多少學(xué)員。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、全局性、戰(zhàn)略性的工作,做好這項(xiàng)工作,不僅需要相關(guān)職能部門的積極運(yùn)作,而且需要調(diào)動(dòng)各方面的力量,全社會(huì)的共同努力?! 〈簖g勞力轉(zhuǎn)移難。絕大多數(shù)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,自主創(chuàng)業(yè)缺乏必要的啟動(dòng)資金,農(nóng)村貸款的主要來源是農(nóng)村信用社,據(jù)了解,即使在銀行寬松的時(shí)期,農(nóng)民也很難從農(nóng)村信用社貸款,即使費(fèi)盡周折貸到了,一般都在萬(wàn)元以下,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下發(fā)展產(chǎn)業(yè)較難;其二是缺乏迅捷、寬廣、可靠的信息渠道。據(jù)此,通過深入10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)重點(diǎn)村,對(duì)部分貧困群眾、移民戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶及群眾代表進(jìn)行了走訪、座談,針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及就業(yè)作了些調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)以下現(xiàn)狀:  農(nóng)村勞動(dòng)力的整體文化素質(zhì)偏低,
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