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有關企業(yè)年終工作總結錦集七篇(存儲版)

2025-04-05 21:01上一頁面

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【正文】 央視和省電視臺進行城市整體形象的宣傳;旅游局牽頭制作宣傳片和宣傳資料,在省級以上媒體宣傳、推廣海陽旅游業(yè);政府牽頭,利用廣播電視、報刊等媒體和大中城市電子屏、主要交通路段站牌、鐵路動車組、飛行航班廣告等形式,進一步強化城市品牌宣傳,樹立城市對外形象。企業(yè)年終工作總結 篇6  回顧在我們企業(yè)工作的這一年,我較好的完成了部門布置給我的工作任務,我也是在這一年的積極認真工作之中,收獲了許多之前都沒有獲得的知識和工作的方法和技能,讓自己崗位的工作水平是有得到了很大的一個提高,對于來到企業(yè)工作還沒多久的我來說,真的感覺很慶幸,這一年的工作讓我成長那么的大,我也是要對過去一年工作來好好的去做下總結。這一年,在公司項目領導的帶領下,在各部門同事的通力協(xié)作下,平原新區(qū)引黃調蓄工程平穩(wěn)的渡過了一個又一個難關,項目部全體上下同心協(xié)力,排除萬難,整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利,同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎。臨時道路要求足夠寬并且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力,由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘,土質松軟,需要大量換填磚渣。目前,土方工程各方面質量均達到了監(jiān)理檢查驗收的標準,這是我部利用儀器在現(xiàn)場進行上千次的高程及坐標校核的成果,不僅有效避免了返工的情況,而且對工程進度與質量提供了保障。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出,所有嚴謹而細致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性,是土方結算的可靠依據(jù)。在分包面前做到了不驕不縱,公平公正,督促他們確保工程質量,同時規(guī)范其行為作風,共同攜手不斷的將工程推進。八月份的暴雨嚴重影響了工期的進度,盡管在后期的進度計劃中勉強將損失的工期彌補上,但預見性的不足讓我們付出了代價。不過,這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學習能力強的優(yōu)勢來盡力彌補這些缺點,在工作之余的時間“充電”,不斷的在工作中總結,增強團隊合作的默契,提高團隊作戰(zhàn)能力。在監(jiān)理日常的檢查工作中,我部人員積極作好陪同工作,在檢查過程中就事論事,不卑不亢,遇到意見能虛心接受,出現(xiàn)問題能及時解決,保證了與監(jiān)理方融洽的關系?! 《?、嚴謹細致,為工程量的確認提供有力的依據(jù)  現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟效益是息息相關的,分包將土方外運時,運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的高低?! z查與監(jiān)控分包單位的施工情況?! ÷鋵嵅⒃谑┕がF(xiàn)場適當優(yōu)化施工方案?! ⌒碌囊荒?,我也是要繼續(xù)的提升我自己一些不足的地方,同時對于行業(yè)的一些更好,更新的東西也是要去學,讓自己不落后,并且努力追趕優(yōu)秀同事的腳步,讓自己在以后的工作之中能變得更加的優(yōu)秀,做的更加的好?! ∵M一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為。建議市政府在老城區(qū)和海陽工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設經(jīng)濟適用住房和廉租住房,刺激和帶動城市住房銷售?! 」I(yè)項目捆綁房地產(chǎn)項目和新農(nóng)村建設對房地產(chǎn)市場沖擊大。加強老城區(qū)和新區(qū)的物業(yè)管理,由專業(yè)物業(yè)公司提供各種規(guī)范的物業(yè)服務。有的樓盤無污水排放接口,沒有雨水管線;已有的排放接口和管線也能力不夠,已影響到污水的排放,隨著居住戶的曾加,問題將更加嚴重;廣電部門有線電視線纜不到位,電視無法收看;網(wǎng)通電話、寬帶接入不到位;暖氣、燃氣、自來水碰頭困難等。通過座談交流,對今后全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了一些很好的意見和建議。我要特地感激同事們對我的幫忙,感激他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。  總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。  二、腳踏實地,努力工作  辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。專業(yè)管理支撐有力。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度?! 《?、存在的問題和建議  (一)自身的問題  一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:  由于工作性質的限制,深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業(yè)務工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。及時請領導閱辦,科室下達做好記錄,按時布置??偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是我為大家整理的企業(yè)年終工作總結7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友?! ?二)辦公室內(nèi)部工作  協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作。要本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡。  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查?! ∥濉⒆ズ冒嘟M日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班
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