公司出納上半年個(gè)人總結(jié)(存儲版)
【正文】 半年期間每天都按照自己的工作流程來處理事務(wù)，清晰明了做好在上半年的工作任務(wù)?！ ∏謇砜蛻羟焚M(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作?！ ?jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款?！ ∈紫仍谶@里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作，其次，我要感謝喬會計(jì)這個(gè)師傅，她教會我如果做好和勝任這份工作。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，團(tuán)少的時(shí)候可以對出來，但是團(tuán)多的時(shí)候，操作起來非常繁瑣。在即將到來的XX年，我有新的工作變動(dòng)和意向。 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱?！ ∈紫仍诠ぷ魃媳戎坝辛嗣黠@的進(jìn)步，尤其是在填寫賬單和票據(jù)上，更加細(xì)心，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。在上半年我不僅僅是學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，更多的是觸類旁通，希望自己能夠從不同的事例中找到不同的學(xué)習(xí)方案，讓自己更加自如的處理好一些突發(fā)事件，還有領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)?！ ∩习肽晡覀児疽舶l(fā)展了一些項(xiàng)目，在這期間我知道了自己在很多的方面有不足之處，尤其是在資料的整理上面，我始終沒有明確的方向，經(jīng)常將不同客戶之間的資料混為一談，這是我在下半年需要繼續(xù)努力的地方。公司出納上半年個(gè)人總結(jié)8 經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在上半年的工作中逐漸的完善自己，不斷的規(guī)劃時(shí)間和安排，對比去年我在上半年的工作中有了明顯的進(jìn)步?！ ∽龊?0xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門?！ ≡谶^去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著?，F(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報(bào)名后都會先開收據(jù)，后換發(fā)票?；仡欉@一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，總體來說，個(gè)人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結(jié)束?！ 〖皶r(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金?！ 」ぷ餍枰孔约簞?chuàng)造出新的可能才會有新的進(jìn)步，在下半年，我會拼盡全力改變自我，完善自我。在上半年的工作中我也是在工作中一邊學(xué)習(xí)一邊進(jìn)步，才能在現(xiàn)在對自己在工作上有一個(gè)總結(jié)。學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。 監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排?！ ∮纱丝梢?，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本；學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果?！ ∽龊?0xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。我堅(jiān)持要求出國留學(xué)自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則?！ ∽龊檬浙y臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。 堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款?！ 『藢ΡｋU(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境?！ ∪?、回顧檢查自身存在的問題 對本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。公司出納上半年個(gè)人總
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