工程部年終總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 工程款審核等工作?！ f(xié)助落實在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作?！ 〗M織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等?！ X年工作計劃 加強工程部內(nèi)部管理，落實各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量?！ ?yán)格控制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗。由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題?！ θ龢?biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理?！ 檫_(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作： 制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標(biāo)定為： 、跟蹤和維修，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水?！ ∵^去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對材料市場進(jìn)行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率?！ ∪ツ曛髁Φ甑脑O(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。 加強內(nèi)部管理，提高工作效率?！ ∮捎趶V場人流量大，以及路面設(shè)計等因素，地面損壞率較高，如不及時加強維修工作，整個廣場內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場的聲譽，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。 1加強培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊活動，增加團(tuán)隊精神和凝聚力?！ ∨浜峡照{(diào)節(jié)能改造工作，做好運行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果?！ ÷鋵嵐こ滩考氨O(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等?！ ?二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)
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