行政人員個人工作年終總結(存儲版)
【正文】 精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出； 做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃； 加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄； 按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標； 建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才； 保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源； 協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下： 一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績 公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通 20XX年我與相關部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系?！ 」竟潭ㄙY產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配
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