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銀行主任規(guī)范競聘報告范文精選5篇(存儲版)

2025-04-05 03:44上一頁面

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【正文】 己具備了擔任這一職務的基本素質和優(yōu)勢。從知識上來講,我具有扎實的知識功底,這將為我做好工作提供有力的知識和智力支持。具有嚴謹、塌實的工作作風,在平時工作中我一向態(tài)度端正,工作勤奮,不怕吃苦,有著較強的責任心。我經(jīng)常接觸一些先進的思想,具有較強的開拓能力?! ≌堫I導相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。這不僅是我的職責所在,更是我的使命使然。工作中我將以身作則,要求員工做到的,自己首先要做到,凡事都要率先垂范?! ∷摹⒄{動員工積極性,開拓挖掘新業(yè)務  如果此次競聘成功,我將工作的重點要放在對員工思想的引導和員工的新知識的培訓上來,致力于建立更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。對財務資源的優(yōu)化配置,把有限的財務資源配置在創(chuàng)造經(jīng)濟增加值彈性的部門和員工身上,精確地把握配置的“重心地帶”,起到以“四兩撥千斤”的財力資源作用。入行20xx年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的*和熱愛,用過硬的業(yè)務和管理能力,去不斷的豐富自己。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內控管理新的標桿。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向?! ∽詈?,不管我有沒有機會成為建設銀行副科級,我都真心的祝愿我們的建設銀行能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為金融行業(yè)中的一顆璀璨的明星?! ×?、健全服務體系,優(yōu)化資源配置。大刀闊斧地拓展公司業(yè)務市場,不斷提升市場所占比例?! 《⒁陨碜鲃t,善待員工  工作中我將牢記“私欲、失德、腐敗”將給建行和自己帶來的危害的警言?! 」ぷ髦形覍⒁活I導為核心,以個人能力為半徑,共同畫好工作的圓。目前,我正在自學金融、人事管理、市場營銷,財務等相關的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對人事管理、市場營銷、金融專業(yè)知識都有所知曉的綜合性管理人才。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實、嚴于律己、樂于助人,具有高尚的思想品德?! 〉谌⑽揖哂幸欢ǖ木C合素質。權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:  第一、我具有一定的知識水平。我非常的榮幸能夠有機會參加我行的競聘。將具備較高的政治和業(yè)務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位,提高貸款操作的質量和水平。  競聘專業(yè)存在問題及對策:  (一)存在問題  一信貸資產(chǎn)質量結構不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業(yè)經(jīng)營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產(chǎn)存在進一步惡化的苗頭。以此,我努力提高自己在各方面的業(yè)務理論知識和實踐工作能力。在更高層次的舞臺上,為工行的事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的?! 、僖獔猿职l(fā)展動態(tài)的觀點,對安全防范工作,常抓不懈,用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力,增強主動防范意識,使犯罪分子無可乘之機。轉變過去“網(wǎng)點戰(zhàn)術”、“人海戰(zhàn)術”的舊觀念。當前,我行個人金融專業(yè)出現(xiàn)儲蓄存款嚴重下滑的局面,截止月日,我行儲蓄存款萬元。  三、競聘后的打算  加入后,中國的銀行業(yè)進一步開放,并且隨著過渡期的結束,銀行業(yè)將全面開放。在行內不搞小團體,平等待人,團結同志,在集體中能夠形成團結向上的氛圍,具有一定的親和力和組織能力?! ∫?、個人簡歷:  我生于年月日,年考入遼寧財政??茖W校會計系,主攻工業(yè)會計專業(yè)。我在此鄭重承諾,如果我是南方航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。加強業(yè)務技能的培訓,抓好零售柜臺業(yè)務和中文錄入的測試?! ∫瑯溟T支行向來是文明優(yōu)質服務的先進單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質服務的品牌,作為營業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質服務上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內產(chǎn)生良好的效果,我的目標是在12年內將南方航空分理處建設成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質服務的一面旗幟、一個典型?! 】蛻舴诸惙辗謱?。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長?! ?*處在海口地區(qū)還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點,目前存款余額8000多萬元。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進南方航空的大門,從而夯實發(fā)展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐
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