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集團公司企業(yè)新冠肺炎疫情防控典型經驗材料(存儲版)

2025-04-05 03:40上一頁面

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【正文】 實施公司統(tǒng)一領導,職工總醫(yī)院、生產安全處全面負責,各主體單位、子分公司承擔主體責任,全體干部職工人人參與的聯(lián)防聯(lián)控、群防群控體系,堅決把各項防控措施落到實處。嚴守門禁第一關,對所有進廠人員進行身份驗證與體溫檢測。他們既當“指揮員”,又當“戰(zhàn)斗員”,嚴格落實24小時領導帶班制度,做到深入一線及時掌握疫情、及時發(fā)聲指導、及時采取行動。 三、突出關鍵少數(shù),主動擔當、挺身而出、英勇奮斗 建立防疫工作督導考核體系,堅持失責必問、問責必嚴,對貫徹落實疫情防控決策部署行動遲緩、作風飄浮、工作不力,從嚴查處、嚴肅問責,同時,把疫情防控作為歷練干部、培養(yǎng)干部的重要戰(zhàn)場,把領導班子和領導干部在疫情防控斗爭中的實際表現(xiàn)為考察的重要內容。嚴格管控外來進廠務工人員,制定外來務工人員壓減方案,并對現(xiàn)有外
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