競爭上崗演講稿(學(xué)生處處長)(存儲版)
【正文】 是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進。 對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖，我會不用揚鞭自奮蹄；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。說起來容易，做起來難?。〔贿^，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。 我是68年生人，91篩網(wǎng)濾布年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。第四，要建立和完善科學(xué)的評價體系，使考評工作為調(diào)動各方面積極性，特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線人員的積極性的有力手段。通過安排校內(nèi)貧困生參加宿舍的勤工儉學(xué)，不僅解決了舍務(wù)的勞動用工問題和相當一部分管理問題，壓濾機濾布為一些貧困學(xué)生解決了一定經(jīng)濟壓力，而且也為學(xué)生接受勞動教育、接受鍛煉、提高素質(zhì)提供了一個有效形式。九七年八月，學(xué)校成立舍務(wù)科，此后至今的四年多的時間里，我一直負責這個科的工作，先后任副科長、科長。但是，就我個人而言，難得的工作機會使我個人素質(zhì)獲得的提
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