投資創(chuàng)業(yè)計劃書該如何寫(存儲版)
【正文】 目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)?！ ∪绻枰?，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型第 6 頁 共 6 頁?！ ?3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析?！ ?4)財務(wù)預(yù)算?！ ∈?風(fēng)險與風(fēng)險管理 (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險? (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險? (3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會? (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展? (5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何? 如果你的估計不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。 新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃?！ ∧繕?biāo)顧客和目標(biāo)市場。公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的市場競爭力。 生產(chǎn)管理計劃。 (二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華?！ 懞脛?chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題： (一)關(guān)注產(chǎn)品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1