20xx年11月助理個人工作總結范文(存儲版)
【正文】 今年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。在九月份超過6000余元電話費的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費降至4000余元。通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元。事實證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策依據(jù)?！ ×硗鉃榉€(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。具體如下： (一)
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