工程技術(shù)管理規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 程質(zhì)量檢測、檢驗、試驗情況； ??； ； 。填寫內(nèi)容要整潔、完善、齊全，不得漏項?！ ?，在工程完工后，如須隨同竣工資料一同移交建設(shè)單位的，項目上必須留存復(fù)印件。 ，重點審查圖紙設(shè)計標(biāo)高、尺寸、數(shù)量、完整情況，以及與施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。 、科學(xué)的、可循的論據(jù)證明； “四新”的使用始終以經(jīng)濟指標(biāo)為首要考核、評價指標(biāo)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，經(jīng)濟成本過高、過大的都不能使用。 內(nèi)容主要針對該項目所采用的新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備，具有一定的理論或技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，具體范圍包括：、施工工藝、方法，、質(zhì)量檢測、檢驗，、檢測、測量，或 、測量儀器維修、標(biāo)定、鑒定和使用，、維修、保養(yǎng)，、成本控制、索賠，或 、須共同交流的其他技術(shù)信息?！ 豆こ碳夹g(shù)管理制度》的制訂、執(zhí)行有異議或建議請 傳真工程管理部：*********， 或 ?。?******* 聯(lián)系人：*** 49 / 49。 、組織、溝通機制，形成工程實施合力資源。 、檢查 為有效保證公司對項目的實際運行情況進行監(jiān)督和檢查，公司技術(shù)管理部門每年每項目至少進一次檢查和考核，主要對以下幾方面進行檢查和考核： 、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 、難點、關(guān)鍵工序的控制 、檢查內(nèi)容 、方針 公司主管根據(jù)項目實際情況可對上述被檢查內(nèi)容和項目進行調(diào)整和完善。 ，材料、機具使用和工藝應(yīng)用有無與設(shè)計要求不符的地方?！ τ谏鲜黾夹g(shù)文件資料的管理，必須遵從如下要求和規(guī)定： ，且必須有專人負責(zé)。不得缺頁、撕頁或肆意涂改，堅決杜絕事后補做記錄?！ №椖抗こ套皂椖靠偣こ處熤料聦俑骷壖夹g(shù)工作人員從一進入施工現(xiàn)場到工程完工交工驗收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務(wù)或項目總工程師另行要求，各自填寫施工日志。 所以作為施工企業(yè)技術(shù)人員要作好施工過程的動態(tài)控制，須做到以下工作： 、項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。儀器架立后司儀人員應(yīng)專心守護，不得擅自離開。功能出現(xiàn)了可疑。當(dāng)測量儀器、工具出現(xiàn)下列情況均視為不合格。 ，核對起算數(shù)據(jù)；計算書要書面整潔，計算清楚，格式統(tǒng)一；計算者、復(fù)核者要簽認；采用計算機應(yīng)用程序計算時，應(yīng)使用正版軟件。 ，測量成果數(shù)據(jù)圖表。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和施工放樣，在施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則。 ，不允許隨意更改，不許刪減；如須更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時加蓋更改人印章或簽字。 ，試驗室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清與試驗室試驗檢驗的項目，并按相應(yīng)的試驗規(guī)程進行試驗檢驗工作。 ，材質(zhì)證明要與代表的材料相符，做好材料的標(biāo)識、標(biāo)志、儲存和保護。 技術(shù)交底書主要包括以下幾個方面的內(nèi)容： 、計劃開工和完工日期 、分項工程的施工特點、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗的程序 作業(yè)指導(dǎo)書是根據(jù)設(shè)計文件、施工圖紙、項目技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、專業(yè)技術(shù)人員的施工經(jīng)驗以及成熟實用的施工工藝所編寫的，主要闡明施工過程中或施工活動的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和施工方法。 控制成本所采取的技術(shù)措施和管理措施?！ ? 、環(huán)境保護保證措施 、冬季、臺風(fēng)、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等施工保證措施。 施工準(zhǔn)備工作主要分為技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。 施工組織設(shè)計是由項目經(jīng)理組織各相關(guān)專業(yè)人員進行編制、編寫，具體要求是： ，選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟、合理、有效的施工技術(shù)方案； 、可行的施工進度，擬定有效的技術(shù)組織措施； ，計算確定施工中勞動力、材料、機械設(shè)備等需要量； ，以確保全面高效的完成施工項目。 《施工組織設(shè)計》，編寫分項施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進行技術(shù)交底。公司層次：設(shè)置總工程師、副總工程師（如需）、工程管理部、中心實驗室；工程項目部層次：設(shè)置項目總工程師、副總工程師（如需）、工程技術(shù)管理部門、工地試驗室?！ 妒┕そM織設(shè)計》，并組織和保證項目技術(shù)工作人員有效實施和執(zhí)行。 、施工圖紙等技術(shù)性文件資料進行規(guī)范管理。 ：建筑工程施工質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗項或檢驗點，按程度可分為嚴重缺陷和一般缺陷。 ?。菏菍I(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計文件、施工圖紙、項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗和行業(yè)通用的施工工藝編寫，是闡明施工活動或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。工程技術(shù)管理規(guī)章制度 工程技術(shù)管理，是對公司及項目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度、成本目標(biāo)的有力保障措施。 ?。阂詥挝还こ袒蚱渲械哪骋粋€分部分項工程為對象進行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程，并重點考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。 ?。汗こ涕_工前及施工中，根據(jù)設(shè)計圖在現(xiàn)場恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測量放樣的作業(yè)。
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