20xx年工作參考總結(jié)銀行半年工作參考總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 息有一個質(zhì)的飛躍。支行個人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個人金融業(yè)務(wù)客戶效勞部及個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部，xx分理處下設(shè)xx儲蓄所及xx營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。7%，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。法人客戶貸款3500萬元，為xxxx股份以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級類貸款，企業(yè)在消費(fèi)運(yùn)營過程中受消費(fèi)設(shè)備老化、技術(shù)落后、治理水平以及煤炭價格的上漲等要素阻礙，企業(yè)消費(fèi)本錢較高，不具備貸款準(zhǔn)入條件。剔除購置國債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上?！ ⊥貙挻順I(yè)務(wù)，特別是代理保險、基金和本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大代理業(yè)務(wù)的考核力度，落實(shí)獎勵措施，實(shí)行全員營銷機(jī)制，及時兌現(xiàn)獎勵，努力提高各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)收入占比。二是加大對城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷，在防范貸款風(fēng)險的根底上，營銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地創(chuàng)辦個人房產(chǎn)抵押貸款?！ 《?、奮斗目的： 對公存款增加1500萬元，儲蓄存款新增3000萬元，營銷個人消費(fèi)貸款1500萬元，中間業(yè)務(wù)收入150萬元，票據(jù)業(yè)務(wù)1000萬元，信譽(yù)卡500張，利息收入300萬元，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營利潤400萬元，全面完成電子銀行業(yè)務(wù)等任務(wù)。 6，深化企業(yè)文化建立，創(chuàng)立和諧的工作氣氛。上下攻關(guān)，內(nèi)外營銷，力爭獲得核算中心、收費(fèi)治理局、農(nóng)稅局等財政撥款單位的全面合作，擴(kuò)大市場份額，增加財政存款2000萬元?！ ∠掳肽旯ぷ饕?guī)劃 一、運(yùn)營工作指導(dǎo)思想： 圍繞個人客戶，全力打造大個金業(yè)務(wù)開展格局?！ ⊥跐撌袌觯e極營銷個人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。加大對縣級機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷，營銷重點(diǎn)主要是xx縣財政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目的客。今年，公司進(jìn)展了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計劃購置國債10億元，二是以參股、合營等方式對外擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模，三是接著擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對我行對公存款的增長帶來了一定的難度，對公存款主要依賴于xxxx公司的場面短時間內(nèi)難以改變。（假設(shè)計算今年第二、三期國債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù)）?！ ±碡敭a(chǎn)品銷售額xxxxx萬元，完成年度任務(wù)xxxx萬元的2129%，其中，代理保險251萬元，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元，代理國債40060萬元。代辦員xx人，臨時工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工xx人?！ ∠掳肽晡覀円槍Υ嬖诘恼髟冾}，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是接著抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債構(gòu)造。同時，重點(diǎn)抓好“形象工程”和“民心工程”的建立，積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。上半年，全行實(shí)現(xiàn)運(yùn)營平安無事故?！ 。ㄎ澹?、強(qiáng)化內(nèi)部治理，全面落實(shí)從嚴(yán)治行。按照《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用治理方法施行細(xì)則（試行）》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行****年費(fèi)用分配治理方法》，貫徹將根本費(fèi)用實(shí)行定額治理，開展費(fèi)用以收定支、比例治理，獎勵費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神，強(qiáng)化財務(wù)治理，提高運(yùn)營效益?！ 。ㄈ?、注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高運(yùn)營效益。年初，分行信貸治理部門在基層行推薦的根底上，對推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評選、確定53戶市級重點(diǎn)企業(yè)作為XX年信貸重點(diǎn)支持對象，上半年支持信譽(yù)總額2021148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53。83個百分點(diǎn)，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?萬元，美元存款57。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機(jī)，積極開展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通挪動話費(fèi)等。9個百分點(diǎn)。堅持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強(qiáng)根底治理，調(diào)整運(yùn)營策略，推進(jìn)運(yùn)營機(jī)制改革，促使上半年全行各項(xiàng)工作健康開展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況明顯改善，運(yùn)營效益明顯提高。上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力開展存款業(yè)務(wù)。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善鼓舞機(jī)制，把存款納入綜合運(yùn)營效益體系，與單位費(fèi)用掛鉤，有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。8%。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。同時全面施行新投貸款本息收回責(zé)任人
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