20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室主任年度的工作參考總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，還留意組織工作人員加強(qiáng)根本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷探究做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手； 二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)了本人的一份力量。按照辦公室實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的教育引導(dǎo)工作。為提高工作效率，在硬件建立上，增加了兩臺(tái)微機(jī)，安裝了激光打印機(jī)、儀，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)各縣及網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)，辦公自動(dòng)化水平有了明顯提高。一是標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的根本要求。③按照省局修志的有關(guān)要求，及時(shí)下發(fā)修志通知，抽調(diào)專職人員，全面搜集、整理相關(guān)材料，10月份將全部材料上交省局修志辦。從今年7月份起，按照各縣工作進(jìn)展情況，每月確定一個(gè)調(diào)研課題，利用不少于10天的時(shí)間，分別就“如何保持構(gòu)造、銷量高速開(kāi)展”、“三項(xiàng)制度改革”、“專賣戶籍化治理”、“大訪銷、大配送”、“財(cái)務(wù)治理”為題，選擇成績(jī)突出的典型縣（市）公司進(jìn)展了專題調(diào)研，寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考?？朔卸杷枷?，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、制造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭(zhēng)在某些情況的把握上可以先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動(dòng)效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)?！ ∞k公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過(guò)程中，堅(jiān)持以民為本，是我們需要不斷探究和掌握的方法論?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到了四個(gè)加強(qiáng)： 一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)效勞與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建立的辯證統(tǒng)一，加強(qiáng)工作的制造性。其中，總結(jié)編發(fā)的在“一價(jià)制”試行過(guò)程中成功縣市的做法，有力地帶動(dòng)了“大訪銷、大配送”和“一價(jià)制”運(yùn)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式的推行，遭到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分確信。①緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化了決策督查工作。在落實(shí)決策的過(guò)程中，我們抽調(diào)部分同志及時(shí)深化到機(jī)關(guān)科室和基層理解情況，覺(jué)察征詢題，提出建議，制定措施，主動(dòng)處理征詢
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