20xx年建筑行業(yè)圍護工程施工方案(存儲版)
【正文】 滲漏水景象時，隨時采納壓密注漿止水方法，確?；蛹爸苓呅藿ㄎ锲桨?，加強對地下管網(wǎng)的保護，對管道施工前要精確判明實踐地位，施工中由專人擔負構(gòu)造批示施工，確保地下管網(wǎng)平安?！?〕自動與周邊居委會、物業(yè)治理、警署獲得聯(lián)絡，掉掉他們的支撐做好周邊住民的和諧任務，增加施工中與周邊住民的摩擦?！?〕如應用原下水道，應有污水積淀方法，以防堵塞鄰近下水道；嚴禁泥漿漏泄下水道。，料庫、油庫等必需有防火方法。，材料堆放有層次、有打算，細心作好落手清任務，保持現(xiàn)場整齊，有條有理?！?〕施工標牌設置。(場布圖)?！?〕除四害懇求。食品盛器要有生熟標記；運用的價值券必需天天消毒，防止穿插凈化，現(xiàn)場茶水供應、茶具消毒，要契合衛(wèi)生懇求；伙食員要每年體檢，持有安康證跟衛(wèi)生上崗證，持證上崗；伙食員必需做到“四勤〞、“三白〞保持精良的團體衛(wèi)生習慣；達不到“三專注嚴〞及該地域衛(wèi)生防疫站容許證的食堂，一概禁絕供應冷面、冷棍純、冷菜等?！?〕食堂衛(wèi)生?，F(xiàn)場“五有〞裝備完全、設置公正?！?〕平安標記。班組天天應做好平安交底任務，且需求有書面記載跟具名。，嚴峻履行定機、定員、定崗亭，嚴峻按操縱規(guī)程進展，活期反省頤養(yǎng)維修。〔2〕細心嚴正的做好施工前技巧、保護等交底任務，使保護目的、方法及其要緊意思成為每一個職工的盲目舉動?！?〕按規(guī)則懇求，操持夜間施工容許證。〔4〕錨孔注漿必需飽滿，待漿液流出孔中時實時封堵孔口，并一邊注漿一邊緩慢撥出注漿管，孔口封鎖后應再加壓，注入漿液直到規(guī)則壓力為止?！?〕漿液配制必需按規(guī)則的共同比進展配制。開挖時假設部分有年夜批滲水漏水，采納挖排水明溝跟集水井的方法實時會合抽水掃除。氣溫較低時加過量水玻璃以放慢初凝。軸線定位放樣偏向操縱在5mm以內(nèi)。〔3〕水準點復核按照業(yè)主供應的水準標高，現(xiàn)場水準點必需引測在永世性根底絕對應的施工操縱點數(shù)目非常多于4點，以便施工進程中同步進展復測校核任務。、計量裝備治理〔1〕施工中所有計量器具如：經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等，均須有強迫性計量測驗及格證?！?〕勞務步隊選擇：選擇施工經(jīng)歷豐厚、享樂刻苦且風格過硬的專業(yè)施工步隊。進度打算流程表5打算任務日工程246810121416182022242628裝備出場深層攪拌樁施工登場土釘墻施工土釘墻施工按照基坑開挖進度投入施工裝備，滿意總體施工懇求。在主任工程師掌管下，質(zhì)檢組履行三班二倒12小時值班制?！?〕實時禁止違章批示、違章功課，遇有險情有權禁止功課，并實時報下級處理?！?〕擔負對施工中一般分歧格品進展評審與處理，對質(zhì)量事變義務人提出處理看法?！?〕嚴峻履行施工構(gòu)造打算跟有關技巧標準懇求，落施行工技巧方法跟質(zhì)量打算。〔2〕構(gòu)造核查主顧供應的技巧圖紙材料，構(gòu)造編寫與送審施工構(gòu)造打算跟質(zhì)量技巧?！?〕構(gòu)造施行施工構(gòu)造打算跟工程質(zhì)量打算，公正無效設置各項施工消費要素，確保消費工序質(zhì)量波動，對工程的質(zhì)量、平安、工期跟文化施工負全責。工程司理工程副經(jīng)理主任工程師行政組物供組質(zhì)檢組施工組經(jīng)濟員安全員功課班組施工構(gòu)造機構(gòu)圖(圖3)、進度、平安、文化施工、環(huán)保負片面義務。為使軟土跟水泥漿攪拌平均，可再次將攪拌機邊改變邊沉入土中，至打算加固主體深度后，再將攪拌機邊噴漿邊攪拌提出空中，再復攪晉升，即實現(xiàn)一根柱狀加固土體。覺察阻礙物應全體去除潔凈。：28天。園地內(nèi)存在較多暗浜。、供電前提本工程由甲方供應充足的施工用水電。擬投入施工機器表表3序號裝備稱號規(guī)格型號數(shù)目備注1二軸攪拌樁機SJBⅡ4臺2灰漿桶m33個3灰漿桶(池)3個4電焊機22KVA交換1臺5經(jīng)緯儀WILDT21臺6水準儀SOKKIAC401臺7錨桿打擊機8空壓機9放射混凝土機10砂漿攪拌機11壓漿泵為確保施工畸形運轉(zhuǎn)，加強對裝備的管、用、養(yǎng)、修靜態(tài)治理，如覺察異常實時采納方法。假設地層太硬，可從輸漿零碎補給凈水以利鉆進。8200200的鋼筋網(wǎng)后，豎向鋼筋的下部應拔出土中200mm，以便與下一層鋼筋搭接。、調(diào)查，在物質(zhì)推銷中施行材料出場驗證、復試、記載、產(chǎn)物標識跟可追溯性、主顧供應產(chǎn)物的操縱。〔5〕構(gòu)造安排工程開工驗出任務，安排職員做好有關效勞任務?！?〕檢察推銷物質(zhì)的技巧懇求?！?〕嚴峻履行進程操縱順序，做好質(zhì)量事變的防范跟處理任務?！?〕擔負對供應商的一樣平常跟
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1