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20xx研究生院個人述職(精選多篇)(存儲版)

2025-01-17 06:48上一頁面

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【正文】 人員的業(yè)務素質,熟悉并深入了解相關的政府部門辦事流程與政策法規(guī),掌握個人分管業(yè)務的全部管理文件精神。通過宣傳報道工作擴大我院在全社會的影響,弘揚正氣。我們必須用國際化的視野,超前的意識,改革的頭腦,創(chuàng)業(yè)的精神來完成我們神圣的使命。1.學生培養(yǎng)喜獲豐收我們繼續(xù)努力探索校企合作的培養(yǎng)模式,并且嚴格按照學校的培養(yǎng)標準和規(guī)格,對學生的學位論文進行了中期檢查。在學生工作方面克服了人員缺乏等困難,針對學生剛到學院以及現(xiàn)有辦學條件以及管理上存在的一些問題,開展了卓有成效的工作,特別是對于學生來深初期的思想波動通過各種方式與學生溝通,并負責任地解決好學生們提出的問題。特別是在學生培養(yǎng)上發(fā)揮了不可替代的重要作用,同時也促進了實驗室和學科建設的發(fā)展。目前已完成前期的調研與論證工作。一批聯(lián)合培養(yǎng)學生項目有的已經順利進行,有的正在積極推進落實。資料共分享,我們負責傳遞知識。通過到英國、日本訪問講學,接待各國大學來訪等活動同國外一批大學簽署了合作協(xié)議。帶動了國內創(chuàng)業(yè)工程學科的發(fā)展,為推進深圳營造創(chuàng)業(yè)家樂園的大環(huán)境做出了貢獻。平均年齡在40歲以下。這標志著我們所探索的新的培養(yǎng)模式獲得了初步的成功。使學院的發(fā)展全面跨上了一個新的臺階。
三、結語
2020年的工作取得了令人矚目的進展,也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基矗然而創(chuàng)辦世界一流的研究生院的辦學目標任重而道遠,我們現(xiàn)在只是萬里長征走完了第一步。
通過學術活動,論文答辯,畢業(yè)典禮等大型活動營造出神圣學術殿堂的氛圍。建立起完整高效嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒?,強化服務意識和必要的服務承諾制。通過發(fā)揮校企合作委員會的作用,推動我院全面工作的深入開展。繼續(xù)尋求一些好的合作項目,擴大教師間的實質性國際交流。這是我們學生和教師的共同愿望,也是我們辦學成功的一個重要標志,同時有利于吸引更多好生源。利用學位授予儀式,營造神圣的學術氛圍,向社會各界廣泛宣傳。
基本設想是:加強基礎教學,拓寬知識結構,按一級學科或學科群設置課程。這是學術隊伍建設的關鍵。
今明兩年是建院發(fā)展戰(zhàn)略的最關鍵的兩年,也是攻堅的兩年。例如職責尚不夠分明,部門相互間的協(xié)調還不夠順暢,工作流程和管理體系還不夠健全等。打開了一個較好的局面。隨著實驗室大樓建設的進展,為各學科發(fā)展提供了必要的空間。
5.校園建設初步建成
在市政府有關部門及設計、施工單位的共同努力下,在短短的一年時間里,一個環(huán)境優(yōu)美、設施先進的校園已經初步建成。新的管理機構設置為:學院下設學生培養(yǎng)處、科技發(fā)展處、資源管理處、院辦公室、財務辦公室、國際合作辦公室。根據(jù)珠江三角洲國際制造基地的特點,我們借鑒國外成功經驗,籌備成立“國際制造技術研究中心”,從而在人才培養(yǎng)、技術研發(fā)與轉移、核心技術研究等方面提供全方位的支持。邀請國際該學科的著名專家前來講學交流,赴日本講學,擴大了我院在國際上的影響。
2.師資隊伍發(fā)展壯大
2020年是我們師資隊伍迅速發(fā)展壯大的一年,我們本著做好規(guī)劃,協(xié)調發(fā)展的原則,根據(jù)各學科發(fā)展的需要和在校學生規(guī)模,適時地通過各種渠道從國內外招聘了一批教師。學生們的論文工作內容、實踐能力、對課題相關領域知識的掌握深度與廣度以及答辯表現(xiàn)等受到答辯委員會的高度評價。這一階段的目標是:初步建立學科體系,為人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務提供一個初步的平臺。
北京大學的研究生教育在“科學發(fā)展觀”的指導下,不斷改革、開拓進取。
目前,北京大學共有42個博士學位授予權一級學科,263個博士學位授予權二級學科。今后的路更長,工作更偉大、更艱苦。通過秀美校園的建設與維護,創(chuàng)造一個提倡并維護文明校園、綠色校園、生態(tài)校園的環(huán)境。
要做好在崗位培訓工作,從制度上保證每人每年不少于40個小時的培訓。
6.深化管理
創(chuàng)建一流大學管理工作至關重要。
抓好同warwick大學合作成立國際制造技術中心的工作,做好內部組織與規(guī)劃工作,爭取簽署雙邊合作協(xié)議,中心成立掛牌。
3.科研工作
隨著教師隊伍建設和實驗室建設的深入,科研的基本條件建設到位,研究生數(shù)量的增加,科研工作將會進入一個新的發(fā)展階段。召開大型座談會、研討會,認真總結校企合作培養(yǎng)的模式,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、理論化。實踐性很強的課程(如計算機編程語言,dsp、單片機等)采取少上課多實踐的方式。要采取各種有效的方法,根據(jù)學科規(guī)劃,落實好引進工作,同時要為他們配備必要的工作條件,讓他們盡快發(fā)揮作用。2020年的主題是“學科建設年”,重點抓好個研究中心、研究所的建設,特別是做好國家級重點實驗室或分室的論證和啟動工作,進一步加強師資隊伍的建設,特別是高水平學術帶頭人的引進工作。這些都是今年要重點改進的。2020年科研經費到款額接近700萬元。為了合理使用資源,同時根據(jù)各學科的長遠發(fā)展和近期發(fā)展規(guī)劃,確定了實驗室面積的分期啟用的管理辦法,從而保證并促進教學和科研事業(yè)的發(fā)展。除部分內部工程及運動嘗圍墻等施工尚需繼續(xù)推進而外,已經初步具備了辦學的基本條件。
學院的管理機構設置扁平化,各學科群的研究中心與研究所只負責學術,不具備行政管理職能,各處室直接對全院師生實施高效的服務。為把我國從制造大國轉變成為制造強國做出貢獻。創(chuàng)建了“深圳創(chuàng)業(yè)工程研究會”和“高科技創(chuàng)業(yè)與管理研究中心”,在國內率先開展了這方面的研究工作。他們當中100%具有博士學位,其中超過半數(shù)的教師具有出國留學或一年以上國外工作經歷。27名第一批參加答辯的2020級同學順利通過了答辯畢業(yè)并獲得碩士學位。在過去的一年里,全院師生員工在十六大精神的指引下,同心同德、艱苦奮斗,戰(zhàn)勝了非典,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個頗具顯示度的成果。學風異常踏實,尤其是基于原典,言必有據(jù)的態(tài)度和北大異常符合,武大的學生來北大讀研或是讀博的,大多能夠如魚得水。像李秋零老師基本就是年復一年的翻譯,以至于我很好奇李秋零老師的原創(chuàng)性著作會是什么樣。
在外文書籍收藏方面,由于北大和國圖是國家兩個外文書籍的儲備基地,所以外文書籍相對豐富。研究生院個人述職(精選多篇)第一篇:研究生院
研究生發(fā)佈系統(tǒng)
北師大心理學
考研綜合信息
招生簡章專題
北大研究生院
清華
人大
************************************************************************* 法學哲學教育
北大
心理學系:發(fā)展與教育心理學
應用心理學
哲學系:外國哲學7
國際關係學院: 外交學 9
社會學系: 社會學(女性學)3
社會學 57
對外漢語教育學院: 漢語言文學學 9
漢語國際教育碩士 30
人大
考研書籍
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030208外交學
00無
101思想政治理論
201英語一或202俄語或203日語或240德語或241法語
604政治學原理
809國際類綜合
當代國際關系理論與實踐,外語
國際類綜合含國際關系理論、國際關系史、當代中國外交
******************
複試的題目
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010103外國哲學
00無
101思想政治理論
201英語一或203日語或240德語或241法語
601中西哲學史
801哲學專業(yè)綜合哲學專題,外語
哲學專業(yè)綜合科目包括除中國哲學史、西方哲學史以外的七個專業(yè)單元,考生選擇其中兩個單元答題。北大牽頭的《儒藏》大約有7成的底本來自本校收藏,而同樣編修儒藏的其他單位可能在版本上要多多借助外力。而且人大的老師相對比較低調。但是武大的學生確實讓人贊不絕口。這一階段的目標是:初步建立學科體系,為人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務提供一個初步的平臺。學生們的論文工作內容、實踐能力、對課題相關領域知識的掌握深度與廣度以及答辯表現(xiàn)等受到答辯委員會的高度評價。
2.師資隊伍發(fā)展壯大
2020年是我們師資隊伍迅速發(fā)展壯大的一年,我們本著做好規(guī)劃,協(xié)調發(fā)展的原則,根據(jù)各學科發(fā)展的需要和在校學生規(guī)模,適時地通過各種渠道從國內外招聘了一批教師。邀請國際該學科的著名專家前來講學交流,赴日本講學,擴大了我院在國際上的影響。根據(jù)珠江三角洲國際制造基地的特點,我們借鑒國外成功經驗,籌備成立“國際制造技術研究中心”,從而在人才培養(yǎng)、技術研發(fā)與轉移、核心技術研究等方面提供全方位的支持。新的管理機構設置為:學院下設學生培養(yǎng)處、科技發(fā)展處、資源管理處、院辦公室、財務辦公室、國際合作辦公室。
5.校園建設初步建成
在市政府有關部門及設計、施工單位的共同努力下,在短短的一年時間里,一個環(huán)境優(yōu)美、設施先進的校園已經初步建成。隨著實驗室大樓建設的進展,為各學科發(fā)展提供了必要的空間。打開了一個較好的局面。例如職責尚不夠分明,部門相互間的協(xié)調還不夠順暢,工作流程和管理體系還不夠健全等。
今明兩年是建院發(fā)展戰(zhàn)略的最關鍵的兩年,也是攻堅的兩年
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