20xx招商投資服務中心述職報告(存儲版)
【正文】 銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。圍繞項目推進，我們破除陳規(guī)，實行全新的園區(qū)管理與項目推進制度。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。三是財稅貢獻少。二是達產(chǎn)的項目少。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒＝＝噸。建設120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條，目前已簽訂合作意向，進入前期籌備階段。基礎條件都已具備。招商投資服務中心述職報告 述職報告
各位領導、同志：
2004年，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態(tài)度和扎實的工作作風，團結一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。面
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