20xx辦公室年終工作總結(jié)及計劃(存儲版)
【正文】 系統(tǒng)協(xié)調(diào)和追蹤，計劃目標管理方面制定的各部門經(jīng)營指標、生產(chǎn)指標，沒有督促部門分解到位。
(四)后勤管理工作沒有做到位
公司后勤管理隊伍的學歷普遍不高、專業(yè)技術水平不強。
二、辦公室20xx+1年工作安排
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司計劃目標工作，克服缺點，加強管理，改進方法。
做好企業(yè)文化的建立與宣傳工作，對辦公區(qū)域適當布置，標語的設計與張貼等，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。特別是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載問題，展現(xiàn)的結(jié)果也不好。另一方面則是我們的規(guī)章制度不嚴，或者是規(guī)章制度巡查處理不嚴。由于辦公室事務性工作較多，且大多精力放在處理日常工作上面去了，對于公司制度管理的運行情況監(jiān)督力度不夠大，有時也會存在“手軟現(xiàn)象”，對公司整體管理效果產(chǎn)生了一定影響，特別是統(tǒng)計工作沒有對相關核算人員進行培訓，所報上來的數(shù)據(jù)五花八門，各式各樣?，F(xiàn)有人員配置情況：編制人數(shù)______人，還缺崗_____人。強化規(guī)章制度建設，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。做好重大節(jié)日和活動的燈飾和環(huán)境布置工作，營造良好氣氛。
三、加強管理，努力提高服務質(zhì)量
一是積極做好增收節(jié)支工作。
二是做好信息上報工作。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，抓好各項工作的落實，使事事有布置、有要求、有督辦、有回音。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
加強督辦工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料，包括黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料的起草，在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。年初對局崗位目標管理責任制作了進一步完善和修改，努力使考核辦法更趨科學、合理和可操性，體現(xiàn)公平公正的原則。加強車輛調(diào)度管理工作，盡力保障領導和股室公務用車，做好車輛的維護、保養(yǎng)、安檢、年審、保險等工作，加強對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故。四是執(zhí)
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