【正文】 以便運輸和提供應(yīng)急救災(zāi)物資或裝備，并請求相關(guān)單位盡快恢復(fù)水、電、通訊等有關(guān)設(shè)施，保證事故現(xiàn)場處理工作順利開展。（3）行政值班人員或防臺防汛值班領(lǐng)導(dǎo)安排應(yīng)急隊伍待命。（2）及時通知電梯保養(yǎng)單位困人的地點、樓層等相關(guān)情況。（4）以快制快、行動果斷。流程圖如下圖所示：觸電事故應(yīng)急流程圖發(fā)現(xiàn)或接報有人觸電，在第一時間搶救、報告及時報告集團應(yīng)急救援中心（總值班室）報告馬上報告本單位領(lǐng)導(dǎo)用絕緣材料將電源與觸電者脫離用合適的方法對傷員急救，包括人工呼吸胸外按壓等撥打120，并在路口接應(yīng)救護車迅速切斷電源護送傷員到醫(yī)院事故善后處理工作現(xiàn)場清理恢復(fù)經(jīng)營總結(jié)事故教訓(xùn)在事發(fā)24小時內(nèi)向集團公司作書面報告 機械設(shè)備傷害事故的應(yīng)急處置（1）事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮人員立即召集應(yīng)急小組成員分析現(xiàn)場事故情況，明確救援步驟，進行分工實施救援。（2）若無法拉開開關(guān)，可站在絕緣物上，如疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源；用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拉離電源；切勿用手拖拉傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物把傷者撥開，更不要使用潮濕的物件拖動傷者。并組織人員疏散居民，安排人員到小區(qū)的路口接應(yīng)消防人員和車輛，提供必要的幫助。（3）搶救受傷人員時幾種情況的處理：1)如確認人員已死亡，立即保護好事故現(xiàn)場。5) 應(yīng)急救援組: 應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)服從現(xiàn)場指揮人員的指揮，采取必要的個人防護措施，按各自的分工開展應(yīng)急和救援工作；優(yōu)先搶救受傷人員，盡力搶救貴重物資，把有毒、危險、易燃、易爆的物品在統(tǒng)一指揮下疏散到指定的安全區(qū)域內(nèi)。 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在24小時內(nèi)寫出書面事故報告，并向上級相關(guān)部門報送。1）、準(zhǔn)備及直接啟動相應(yīng)的應(yīng)急處理規(guī)程。⑵各種機械設(shè)備必須定機定人，未經(jīng)培訓(xùn)的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。⒁配電箱及開關(guān)箱的周圍不準(zhǔn)堆放易燃材料和雜物，應(yīng)留有便于操作的空間。 ⑻工地內(nèi)所有配電箱都要標(biāo)識箱的名稱、電氣線路的編號、用途等。⑷臨時配電線路必須規(guī)范敷設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，不得亂拖亂垃。⑹作業(yè)現(xiàn)場要按規(guī)定要求配備充足的消防器材。⑸各類腳手架按規(guī)范和施工方案搭設(shè)，空隙應(yīng)設(shè)防護，滿鋪旦設(shè)置穩(wěn)固，禁止隨意拆除、損壞、架子和建筑物拉結(jié)點牢固，未經(jīng)驗收合格、未掛驗收合格牌禁止使用。 管理協(xié)調(diào)機構(gòu) 崗位與職責(zé)人員組成，現(xiàn)場搶險救援6個小組如下圖所示：應(yīng)急救援指揮部人員名單姓 名應(yīng)急崗位職責(zé)分工辦公電話手 機總 指 揮全面負責(zé)副總指揮應(yīng)急救援組救援送醫(yī)組副總指揮疏散導(dǎo)引組警戒保衛(wèi)組副總指揮物資保障組信息聯(lián)絡(luò)組組 員配合協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作組 員配合協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作組 員配合協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作組 員配合協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作組 員配合協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作組 員配合協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作組 員配合協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作組 員配合協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作4. 監(jiān)測和預(yù)警機制 危險源監(jiān)控1）、公司職能部門根據(jù)各自的職責(zé)充分發(fā)揮作用，加強安全生產(chǎn)的管理工作，對重點目標(biāo)和重點部門的安全運行監(jiān)測，及早發(fā)現(xiàn)和排除隱患。2. 本單位危險性分析與事故的預(yù)防 單位概況上海XX物業(yè)有限公司位于XX區(qū)XX路XX弄X號，系上海XXXXXX有限公司全部投資依法設(shè)立的自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、具有法人資格的國有獨資企業(yè)，屬上海XXXXXX有限公司的全資子公司，注冊資本人民幣XXX萬元，現(xiàn)有職工XXX人，公司設(shè)有辦公室、人力資源部、財務(wù)部、物業(yè)管理部、置換部、工程部等職能部門，承擔(dān)著XXXXXX平方米直管公房、售后房及外接物業(yè)等管理工作，主要經(jīng)營范圍為物業(yè)管理、房屋代理經(jīng)租、代辦動拆遷、業(yè)務(wù)咨詢和房屋日常維修、中、大修、小區(qū)綜合整治等工程的施工等。批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：2012年12月20日實施日期：2013年1月1日上海XX物業(yè)有限公司上海XX物業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制工作組名單組 長： 副組長： 組 員： 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案目 錄1. 總則………………………………………………………………………………………………6………………………………………………………………………………………………..6………………………………………………………………………………………………..6………………………………………………………………………………………………..7…………………………………………………………………………………………7…………………………………………………………………………………………92. 本單位危險性分析與事故的預(yù)防…………………………………………………9 單位概況……………………………………………………………………………………………….9 危險源與風(fēng)險分析……………………………………………………………………………93. 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)……………………………………………………………………………10 應(yīng)急救援組織體系………………………………………………………………………………10………………………………………………………………………………11………………………………………………………………………………………114. 監(jiān)測和預(yù)警機制………………………………………………………………………………12 危險源監(jiān)控……………………………………….……………………………………………12……………………………………………………………………………………12 預(yù)警行動…………………………………………………………………………………………165. 應(yīng)急響應(yīng)和處置…………………………………………………………………………………17 信息報告程序………………………………………………………………………………………17……………………………………………………………………………………………17 應(yīng)急響應(yīng)……………………………………………………………………………………………18………………………………………………19……………………………………………………………………..…21…………………………………………………………………………23……………………..……………………….……………25……………………………………………….…………………25…………………………………………….……………………………26……………………………….……………………266. 應(yīng)急結(jié)束…………………………………………….………………………………………………297．事故現(xiàn)場處理…………………………………………….…………………………….298. 后期處置…………………………………………….………………………………………………29 事故善后處理…………………………………………….…………………………………..299. 保障措施…………………………………………….…………………………………………….30 通信與信息保障…………………………………………….…………………………………..30 應(yīng)急隊伍保障…………………………………………….………………………………….30 應(yīng)急物資裝備保障………………………………….………………………….31 經(jīng)費保障…………………………………………….………………………….3210. 應(yīng)急救援工作培訓(xùn)與演練…………………………………………….………32，突出重點…………………………………………….……………32，加強領(lǐng)導(dǎo)…………………………………………….……………33，組織落實…………………………………………….……………33，組織演練…………………………………………….……………3311. 其它事項…………………………………………….…………………………3412. 附件清單（一～三）……………………………….………………………3413.