【正文】 ，標(biāo)準(zhǔn)化檢查指導(dǎo)，日常的不定期巡查等活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量平安治理手段和內(nèi)容，在工程數(shù)量增多的情況下，圓滿實(shí)現(xiàn)了公司公司施工質(zhì)量、平安消費(fèi)全年“零傷亡”的治理目的?！　⊥ㄟ^(guò)推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理，不但樹(shù)立了企業(yè)新形象，更獲得了主管部門(mén)的好評(píng)和榮譽(yù)：　　四、日常治理有序，治理工作不斷完善　　公司工程治理部新組建后，人員到崗到位，制定了內(nèi)部治理制度和工作流程，明確了各崗位職責(zé)和責(zé)任制，部門(mén)日常治理工作正常有序：　　部門(mén)員工每天都做好工作日記，全年參加各類(lèi)會(huì)議20次，同時(shí)認(rèn)真記錄會(huì)議紀(jì)要?！　《瞧桨蚕M(fèi)責(zé)任制還沒(méi)完全落實(shí)到位，平安治理資源還比擬匱乏，工程的治理人員平安認(rèn)識(shí)、平安素養(yǎng)良莠不齊，掛靠工程的平安措施費(fèi)用投入不夠，培訓(xùn)教育缺乏情況。鑒于此，我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的時(shí)機(jī)，我也特別榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員?！　　白①|(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶(hù)量抓的少，平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶(hù)資源治理混讓?zhuān)瑢?dǎo)致出團(tuán)量少，從而妨礙成交!　　，未能把工程知識(shí)及樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)明晰的傳遞給客戶(hù)，及及時(shí)的滿足客戶(hù)的需求，不能及時(shí)的發(fā)覺(jué)客戶(hù)對(duì)對(duì)工程的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)的看法及理解到什么程度。第一時(shí)間理解客戶(hù)所需要的，做針對(duì)性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間?！　《?duì)客戶(hù)關(guān)切不夠?！　”救艘策€存在一些需要改良之處：　　一、有時(shí)缺乏耐心，關(guān)于一些咨詢(xún)題較多或說(shuō)話比擬沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果?？傉J(rèn)為這是由于市場(chǎng)環(huán)境引取應(yīng)理所所以，本人比別人比起已經(jīng)夠努力了!　　?！　∶鎸?duì)國(guó)家政策的不斷干涉，對(duì)我們房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作帶來(lái)了宏大的妨礙，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來(lái)越渺小，周?chē)耐卤徽叽驂憾黄炔粩嚯x任，而我覺(jué)得越是在這困難的市場(chǎng)環(huán)境下，越能鍛煉本身的業(yè)務(wù)才能和素養(yǎng)，也是表達(dá)本身價(jià)值的時(shí)候，因我深信凡事總會(huì)雨過(guò)天晴的，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和可惜，他們之中不乏有些比擬優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么辦法進(jìn)入公司的，如何經(jīng)不起折騰呢，而我深信逆境能給予我們珍貴的磨練時(shí)機(jī)，只有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者?！　》e極參加了西安市西咸新區(qū)工程、安康市文明工地施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)?！　」こ滩拷M織編制了《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施行方案》，下發(fā)各工程部，作為施工依照。制定的《工程部、工程部治理規(guī)章制度》《平安消費(fèi)隱患排查治理制度》、《嚴(yán)重事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》以及《公司獎(jiǎng)懲制度》對(duì)工程部及各級(jí)治理人員進(jìn)展考核，激發(fā)各級(jí)治理人員的平安消費(fèi)、質(zhì)量、文明施工認(rèn)識(shí)。我們要不斷總結(jié)成績(jī)和認(rèn)識(shí)存在的缺乏。　　所以工程治理部也要加大監(jiān)管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監(jiān)管更加全面，更具實(shí)效性?！　?)、質(zhì)量、平安監(jiān)管比擬好的工程：xxx等　　4)、監(jiān)理材料搜集、整理比擬好的工程：xxx等　　5)、在監(jiān)理工作崗位上責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，認(rèn)真履責(zé)的監(jiān)理人員：xxx等　　所以在日常監(jiān)理工作中也還有特別多愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真履責(zé)的優(yōu)秀監(jiān)理人員，他們?yōu)榇_保在監(jiān)工程的施工質(zhì)量和平安盡職盡責(zé)、成績(jī)明顯，為公司做出了奉獻(xiàn)，也爭(zhēng)得了榮譽(yù)?！　∪昱阃喊参瘯?huì)進(jìn)展工程平安檢查4次，先后對(duì)我公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程進(jìn)展平安檢查，對(duì)檢查存在咨詢(xún)題已催促工程監(jiān)理部落實(shí)、整改，并回復(fù)?！霸?、五　?、酃こ瘫O(jiān)理部人員裝備、持證及履責(zé)情況。親密關(guān)注有關(guān)部門(mén)網(wǎng)站，及時(shí)下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各工程監(jiān)理部，并在每次的公司“消費(fèi)會(huì)”上進(jìn)展貫徹和落實(shí)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門(mén)文件和簽發(fā)公司文件共73份。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬工程的治理和日常監(jiān)視。其中xx工程部共4處露臺(tái)、4處衛(wèi)生間。　　在合同的編制過(guò)程中，進(jìn)展所有工程師與工程經(jīng)理結(jié)合批閱后報(bào)公司審批，總包單位與分包單位雙方合同如保溫、門(mén)窗等也介入進(jìn)展編制和審核，防止合同出現(xiàn)過(guò)失。　　四、本錢(qián)操縱和合同、材料等信息治理　　工程部嚴(yán)格按照公司審核部門(mén)和工程部制訂的流程，對(duì)材料的采購(gòu)審批、材料進(jìn)場(chǎng)治理、合同的編制審批以及已完成工程量的核算和付款申請(qǐng)進(jìn)展了嚴(yán)格的操縱。工程部嚴(yán)格要求施工單位，按照質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)將水電穿線管在戶(hù)內(nèi)的走向、介質(zhì)流向等隱蔽工序通過(guò)彈線、貼標(biāo)識(shí)等方法進(jìn)展了明晰明確的標(biāo)注等…　　通過(guò)嚴(yán)格操縱驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)隱蔽材料，不但在施工中使各分包單位無(wú)法故弄玄虛，而且方便了造價(jià)操縱部門(mén)的結(jié)算，給這些部門(mén)提供了詳細(xì)真實(shí)的參照數(shù)據(jù)。　　。做到提早使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人掌握質(zhì)量操縱目的，使每個(gè)操作工人理解操作工藝規(guī)程。在工程部積極的協(xié)調(diào)配合下，制造了整個(gè)小區(qū)的自來(lái)水主管網(wǎng)在一周內(nèi)就全部敷設(shè)完畢的紀(jì)錄，為室外配套的順利進(jìn)展制造了有利的條件?！　xx作為村民安臵樓工程，又因位于城關(guān)街道靠近市中心位臵，工程周邊緊鄰有工商局、郵電局家屬樓，有一定特別性和復(fù)雜性，尤其是夜間施工存在特別大的難度。xx工程自20xx年xx月xx日正式開(kāi)工至今已一年零兩個(gè)月，除儲(chǔ)藏室層于XX年年底前完成，其它主要工作均在2021年里突擊進(jìn)展。　　二、工程進(jìn)度完成情況　　?！　?。提早組織進(jìn)展了樓前鋪裝和園路施工，將樓間的綠化景觀帶部分提早安排機(jī)械進(jìn)展整平和地形粗整，與自來(lái)水公司和燃?xì)夤緟f(xié)調(diào)，使其共用一條管溝，挖管溝的費(fèi)用由兩家分?jǐn)偅绱思醇涌炝斯こ踢M(jìn)度，又能有效防止因管溝開(kāi)挖而導(dǎo)致對(duì)已埋設(shè)管道的損壞。　　每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，先要求施工總承包單位依照施工組織方案和現(xiàn)場(chǎng)施工條件編制技術(shù)交底，再由工程部工程師細(xì)心核對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、結(jié)合工程實(shí)際要求，提早考慮可能出現(xiàn)的操作咨詢(xún)題、把書(shū)面的條文細(xì)化編制成便于操作工人理解、易于參照并便于操作的交底，由總包單位、監(jiān)理單位、建立單位簽字后交底到每個(gè)操作工人手中，并簽字留存。工程部在衛(wèi)生間潔具的安裝樣板驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)，洗手盆和洗菜盆軟管PVC材料質(zhì)量較差，立即制止其安裝并與要求供貨商進(jìn)展了更換，防止了交房后業(yè)主可能的投訴發(fā)生。在屋面防水施工過(guò)程中，防水基層處理、陰陽(yáng)角附加層處理、大面鋪貼搭接均留存照片，同時(shí)詳細(xì)繪制了每個(gè)單體樓的節(jié)點(diǎn)隱蔽驗(yàn)收?qǐng)D。由于公司的高度注重，工程部多方協(xié)調(diào)總包、分包單位，各單位積極配合，在原有的SBS防水層根底上加做了一遍丙綸防水，使屋面露臺(tái)的漏水咨詢(xún)題得到了妥善處理。在保證綠化景觀合理和美觀的根底上節(jié)約了本錢(qián)?！　。拘^(qū)仍存在露臺(tái)、衛(wèi)生間漏水點(diǎn)共13個(gè)點(diǎn)。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、建科院及上級(jí)建立主管部門(mén)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，建立健全質(zhì)量、平安治理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的質(zhì)量、平安消費(fèi)監(jiān)管和跟蹤巡查?！　〖皶r(shí)