20xx年工作參考總結第四季度物業(yè)管理工作參考總結范文(存儲版)
【正文】 項規(guī)章制度。各物業(yè)隊、餐廳針對各自特點編寫了平安事故應急預案，并組織了學習與演練。按照員工的現(xiàn)實情況定期組織員工進展培訓與考核?！ ?二)治理維護及時到位。每天各物業(yè)隊長對效勞區(qū)域的保潔質(zhì)量進展催促，堅持按照效勞保潔操作程序檢查效勞保潔人員工作的詳細落實情況，定期對效勞區(qū)域內(nèi)外各個角落進展清掃和維護，對覺察的征詢題及時處理，以保證效勞區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。(,%。,二季度比一季度支出增長33%。 (一)物業(yè)效勞支出 ，較上年同期相比支出增加71%。(,%。,%。,較上年同期增長38%。完成了全年業(yè)務指標的51%?！ ?二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上操縱困難。二是檔案治理工作。三是及時收繳效勞費。在各級領導和同事的協(xié)助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐步摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。另一方面，征詢書本、征詢同事，不斷豐富知識掌握技巧。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進展對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。對治理處涉及的材料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，按照工作需要，制造表格文檔，草擬報表等。 四、存在的缺乏由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)歷，本年的工作存在以下缺乏： (一)對物業(yè)治理效勞費的協(xié)議內(nèi)容理解不夠，特別是對以往的一些收費情況理解還不夠及時?，F(xiàn)將第四季度工作總結匯報如下： 一、業(yè)績指標完成情況 上半年物業(yè)治理分公司全體員工在公司領導班子的指導協(xié)助下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司年初確定的業(yè)績目的，團結一心，真抓實干，積極參與采氣一廠的各項物業(yè)效勞工作?！ ?一)物業(yè)效勞收入 1—6月份，較上年同期增長29%(,較上年同期增長34%。,%。) ，,%。)。,%。) ,%(,二季度比一季度支出增加39%.,二季度比一季度支出增加16%.,%.,%.) (三)洗滌中心支出 ,%. 營業(yè)利潤 ,%。成活率到達95%以上 (2)小區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。在辦理交房手續(xù)的同時對住戶驗房時覺察的征詢題及家具質(zhì)量征詢題進展妥
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