20xx五個一工程(存儲版)
【正文】 工安全操作行為。
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此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。定期檢查，維護保養(yǎng)，不符合要求及時整改 3 對隱患采取措施不及時或未及時整改發(fā)生事故 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即采取措施，及時申報整改 4 應急預案演練不認真，員工應急處置能力差，導致事故不能及時處理 加強日常實戰(zhàn)演練。
企業(yè)對崗位安全風險提示卡實施顏色管理，直接從事相關安全生產(chǎn)的一線員工采用黃色卡片管理，從事生產(chǎn)管理崗位的干部員工(工長及以上管理人員)采用藍色卡片管理。
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企業(yè)要根據(jù)各類崗位工作人員的崗位工作內(nèi)容，按照“一崗雙責”、“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全“的則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，主要明確企業(yè)黨政主要負責人(董事長、總經(jīng)理、廠長、礦長、黨組織書記)、分管安全生產(chǎn)工作負責人、其他分管負責人(副董事長、副總經(jīng)理、副廠長、副礦長)、總工程師(副總工程師或技術負責人)、安全生產(chǎn)管理機構管理人員、企業(yè)工會、生產(chǎn)車間(工段)負責人、生產(chǎn)車間(工段)安全員、企業(yè)班組長、企業(yè)班組安全員和企業(yè)從業(yè)人員等企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責，制定每名企業(yè)員工崗位安全生產(chǎn)職責清單。
企業(yè)結合實際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系，對標建立責任制，落實
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